主要作用

企業(yè)文化是無(wú)形的管理，起到企業(yè)文化宣傳作用，更能提升企業(yè)整體形象，增強企業(yè)凝聚力。所以很多企業(yè)都在建設自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化標語(yǔ)是體現企業(yè)文化的一種方式。

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

01 態(tài)度決定一切，細節決定成敗

02 態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

03 誠信立足，創(chuàng )新致遠

04 持誠信互利共榮，以厚德載物

05 有一份耕耘，就有一份收獲

06 您的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

07 要想不被淘汰，只有跑在前面 08 每天進(jìn)一步，踏上成功路

09 今天工作不努力，明天努力找工作

10 一等二看三落空，一想二干三成功

11 五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)

12 培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊

13 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背

14 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

15 保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人

16 愛(ài)護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發(fā)展

17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

18 為自己養成一個(gè)好習慣，給別人留下一個(gè)好印象

19 遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工

20 合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始

21 自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

22 心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

23 事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)

24 得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們

25 立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面

26 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

27 企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮

28 以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家；互相學(xué)習，互相關(guān)懷

29 轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

30 和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)

31 企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出

32 爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)

33 要有好的灌溉，才有好的成果

34 我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好

35 持續改善是企業(yè)文化的精髓

分類(lèi)

1、市場(chǎng)競爭不同情弱者，不創(chuàng )新突破只有出局。

2、心量狹小，則多煩惱，心量廣大，智慧豐饒。

3、不自重者，取辱。不自長(cháng)者，取禍。不自滿(mǎn)者，受益。不自足者，博聞。

1、顧客的贊美，是企業(yè)最大的財富。

2、觀(guān)念決定思路，思路決定出路。

3、執行力的關(guān)鍵是細節。

1、以質(zhì)量為生命，以客戶(hù)為中心。

2、以市場(chǎng)為導向、以網(wǎng)絡(luò )為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提。

3、以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益。

4、以市場(chǎng)為導向，客戶(hù)為中心

5、需要理解的是客戶(hù)，需要改進(jìn)的是自己。

6、對客戶(hù)奉獻熱誠，為客戶(hù)著(zhù)想、急客戶(hù)之所急，客戶(hù)的認可，是我們事業(yè)生存發(fā)展的土壤。

7、爭取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。

性質(zhì)

企業(yè)標語(yǔ)是靈魂，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“統帥”；是企業(yè)行動(dòng)的“思想指南”，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中具有無(wú)法替代的核心作用。正如一個(gè)國家、一個(gè)民族必須有凝聚力才能發(fā)展、壯大，一個(gè)企業(yè)也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業(yè)文化建設，只能在企業(yè)良好運營(yíng)時(shí)進(jìn)行，當企業(yè)出現問(wèn)題時(shí)，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時(shí)代，文化的影響涉及到企業(yè)行為的方方面面，企業(yè)文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界了解公司的經(jīng)營(yíng)理念與文化，以尋求更大的社會(huì )價(jià)值認同。

網(wǎng)新企業(yè)

執行－敢于擔當，按規定時(shí)間，高質(zhì)量地完成預定結果

學(xué)習－始終保持學(xué)習心態(tài)，不斷完善提升自我

團隊－思想統一，形成合力，量才而用，追求團隊成功

管理－增強大局觀(guān)，雙贏(yíng)思維，注重溝通調研，形成方法論

計劃－合理規劃，嚴謹有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事

品質(zhì)－精心設計，注重細節，一次性把事做對

道德－正直誠信，恪守、監督并打擊損害公司利益的行為

夢(mèng)想－持之以恒、真正為實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的夢(mèng)想而奮斗，不為私心所困

目標－堅持不懈地幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)力，提升自身社會(huì )品質(zhì)

原則－腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，點(diǎn)滴創(chuàng )新，用數據說(shuō)話(huà)

功能

企業(yè)文化標語(yǔ)

企業(yè)文化標語(yǔ)

將企業(yè)的整體價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念以標語(yǔ)的形式張貼于企業(yè)辦公場(chǎng)所或生產(chǎn)車(chē)間內，對員工的行為準則和思想行為進(jìn)行時(shí)時(shí)教育，處處糾正，避免企業(yè)文化的偏離，對員工起到很好的規范和引導作用，同時(shí)美化辦公環(huán)境，展現公司文化內涵和提升企業(yè)形象。

具體分析主要體現在以下幾個(gè)功能上：

導向功能

企業(yè)文化標語(yǔ)能對企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導作用，具體表現在兩個(gè)方面：一是對企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導向作用。這是因為一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價(jià)值和規范標準，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為取向上與企業(yè)文化的系統標準產(chǎn)生悖逆現象，企業(yè)文化標語(yǔ)會(huì )將其糾正并將之引導到企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和規范標準上來(lái)。

約束功能

企業(yè)文化標語(yǔ)對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規范。群體意識、社會(huì )輿論、共同的習俗和風(fēng)尚等精神文化內容，會(huì )造成強大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。

凝聚功能

企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價(jià)值觀(guān)被企業(yè)員工共同認可后，它就會(huì )成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。激勵功能：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應。企業(yè)文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿(mǎn)足，并能對各種不合理的需要用它的軟約束來(lái)調節。所以，積極向上的思想觀(guān)念及行為準則會(huì )形成強烈的使命感、持久的驅動(dòng)力，成為員工自我激勵的一把標尺。

輻射功能

企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì )在企業(yè)內部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì )通過(guò)各種渠道（宣傳、交往等）對社會(huì )產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹(shù)立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會(huì )文化的發(fā)展有很大的影響。

品牌功能

企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力是構成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的。企業(yè)品牌展示一個(gè)企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力和企業(yè)文化內涵的綜合體現。評估一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力如何，主要看企業(yè)的規模、效益、資本積累、競爭力和市場(chǎng)占有率等。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)道德觀(guān)及其行為規范。企業(yè)如果形成了一種與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的企業(yè)精神、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，即企業(yè)品牌，就能產(chǎn)生強大的團體向心力和凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造精神，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力持續發(fā)展。企業(yè)文化（軟件）與企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力（硬件）具有緊密關(guān)聯(lián)性，企業(yè)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)與管理積累的價(jià)值所在。因此，我們要建設具有綜合競爭力的大型企業(yè)，就必須堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓企業(yè)文化建設

企業(yè)文化標語(yǔ)

意義

凝聚團隊士氣，導向員工行為，糾正不當習慣，展現企業(yè)內涵，提升公司形象。