簡(jiǎn)介

1973年，為配合當時(shí)香港總督麥理浩爵士之十年建屋計劃，屋宇建設委員會(huì )、徙置事務(wù)處及市政處屋宇建設科合并為房委會(huì )，負責管理及規劃公共屋邨。到了1978年，為了使中產(chǎn)社會(huì )提供多一個(gè)置業(yè)選擇，房委會(huì )又推出「居者有其屋計劃」（簡(jiǎn)稱(chēng)居屋）。

除此公屋及居屋外，房委會(huì )亦負責管理中轉房屋（前稱(chēng)臨時(shí)房屋）、政府多層工廠(chǎng)大廈。唯香港政府致力推行服務(wù)外判制，不少公共屋邨的管理業(yè)務(wù)已交予私營(yíng)管理公司。

現時(shí)，房委會(huì )已經(jīng)是全球擁有最多屋苑的業(yè)主。

2005年起, 房委會(huì )將旗下屋村商場(chǎng), 停車(chē)場(chǎng)等設施, 出售于領(lǐng)匯, 由其管理該等設施。

房委會(huì )由房屋及地政局管理。

房委會(huì )主席由運輸及房屋局局長(cháng)兼任，房屋署署長(cháng)則為房委會(huì )副主席。房屋署是房委會(huì )的執行機關(guān)。

除主席及副主席外，房委會(huì )成員還包括兩名官方及26名非官官方委員，全部由行政長(cháng)官委任。所有非官方委員都是以個(gè)人身份接受委任。

機構理想

工作目標

??以積極進(jìn)取、體恤關(guān)懷的態(tài)度，提供市民所能負擔的優(yōu)質(zhì)房屋，包括優(yōu)良的管理、妥善的保養維修，以及其他有關(guān)房屋的服務(wù)，以切合顧客的需要;

??本著(zhù)開(kāi)明的態(tài)度、公允持平的立場(chǎng)，提供服務(wù)及房屋資助，確保公屋資源得到合理的運用，符合成本效益；

??繼續建立一支能干盡責、講求效率的工作隊伍。

基本信念

??關(guān)懷為本

??顧客為本

??創(chuàng )新為本

??盡心為本^[1]

組織構成

房委會(huì )轄下設有六個(gè)常務(wù)小組委員會(huì )，并按需要設立附屬小組委員會(huì )和專(zhuān)責小組委員會(huì )，負責制定及實(shí)施不同范疇的政策，以及監督推行情況。

常務(wù)小組委員會(huì )

建筑小組委員會(huì )

商業(yè)樓宇小組委員會(huì )

財務(wù)小組委員會(huì ) - 資金管理附屬小組委員會(huì )

策劃小組委員會(huì ) - 審計附屬小組委員會(huì )

資助房屋小組委員會(huì )

投標小組委員會(huì )