歷史沿革

白店鄉
1979年設白店公社,1983年改鄉。 1997年,面積55.5平方千米,人口2.2萬(wàn),轄白店、潘店、周崗、駱響塘、桂陳、肖圍子、高莊、龔營(yíng)、趙沖、羅大塘10個(gè)行政村。2005年,撤銷(xiāo)彭家店鄉,將其行政區域劃歸白店鄉管轄。地理環(huán)境
白店鄉,地處信陽(yáng)市潢川縣南部5公里至16公里處。106國道與滬陜高速公路在鄉政府旁呈“十”字交匯,京九鐵路穿境而過(guò)。潢川火車(chē)站距白店僅有2.5公里,區位優(yōu)勢非常明顯。
經(jīng)濟狀況

白店鄉
該地交通發(fā)達,京九鐵路東西寬7.5公里,南北長(cháng)10.7公里,鄉域總面積58.9平方公里,地勢南高北低,西崗東洼。無(wú)霜期長(cháng),屬亞熱帶到暖溫帶過(guò)度區,適宜于糧食、油料、花木、蔬菜類(lèi)多種農作物生長(cháng)。
鄉政府所在地白店集,坐落在106國道西側,距潢川縣城8公里。全鄉轄10個(gè)行政村,346個(gè)自然村,總人口25368人。
2004年全鄉國內生產(chǎn)總值完成11357.6萬(wàn)元,財政收入113.7萬(wàn)元,農民人均純收入2280元。農業(yè)在穩定稻麥油產(chǎn)量的前提下,著(zhù)力調整種植結構,大力發(fā)展花卉、板栗、葡萄、食用菌等經(jīng)濟作物,使農民收入大幅上升,達到2080元。
行政區劃
白店鄉代碼:411526209。2006年,轄21個(gè)村委會(huì ):響塘村、高莊村、羅大塘村、桂陳村、趙沖村、肖圍村、周寨村、白店村、龔營(yíng)村、潘店村、彭店村、秦集村、楊圍村、陳灣村、劉寨村、楊集村、高廟村、陳樓村、艾廟村、王店村、陳崗村。
發(fā)展規劃
“十一五”期間,白店鄉按照縣委、縣政府的總體規劃的要求,在穩固農業(yè)發(fā)展,強化農業(yè)內部結構調整的同時(shí),加強鄉域基礎設施建設和集鎮區建設,完善市場(chǎng)體系,改善投資環(huán)境,大力發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè)。到2010年,全鄉國內生產(chǎn)總值達到2.56億元,財政收入達到350萬(wàn)元,農民人均純收入達到4000元。發(fā)展規劃是:
花卉產(chǎn)業(yè)根據縣委、縣政府提出的“打造花卉名城”的要求,結合該鄉農業(yè)整體發(fā)展思路及全鄉現有花卉覆蓋區現狀,“十一五”期間該鄉花卉生產(chǎn)的發(fā)展規劃為:

白店鄉
一是以肖圍村為中心,輻射高莊、趙沖、龔營(yíng)三個(gè)村,形成花卉主產(chǎn)區,帶動(dòng)白店、響塘、潘店三個(gè)村,以106國道為軸心,由西向東全面鋪開(kāi),縱深發(fā)展,形成新的花卉生產(chǎn)發(fā)展區。二是科技示范,沿106國道兩側建立主導園區。園區內以30-60畝為一個(gè)基本單位,統一地價(jià),對外招商,圍繞精、尖、名、特、優(yōu),每個(gè)基本生產(chǎn)單位根據生產(chǎn)品種布局,鼓勵建設風(fēng)格不同的生產(chǎn)用房,形成林中有花、花中有園、四季常青、賞花觀(guān)葉、垂釣休閑、品茗淺酌的有機配置,建成集花卉生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)合一的園林觀(guān)光旅游為一體的基地,形成潢川沿106國道的一個(gè)“衛星花園”。
三是提高科技含量,進(jìn)一步擴大花卉生產(chǎn)規模。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行攻關(guān),用先進(jìn)的組織培養方式培育名貴品種,努力提升花卉檔次。
力爭在今后三年內,全鄉花卉種植面積突破20000畝,到2010年花卉種植面積的80%,使花卉生產(chǎn)真正成為強鄉富民的經(jīng)濟支柱和豐富群眾精神文化的精神支柱。
農業(yè)發(fā)展2003年以來(lái),農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目一期、二期、三期工程相繼在白店鄉實(shí)施,全鄉有六個(gè)村從中受益,新增旱澇保收田面積20000畝。在未來(lái)二至三年,爭取讓農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目惠及全鄉。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目為全鄉基礎農業(yè)騰飛奠定了基礎?!笆晃濉逼陂g,在穩定糧食總產(chǎn)、提高單產(chǎn)的前提下,圍繞科技做文章:一是大力推廣農業(yè)先進(jìn)技術(shù)。大力推廣“良種良法”和農業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù),推廣“雙低油菜”、“兩優(yōu)培九”等優(yōu)質(zhì)作物的種植。二是與一些企業(yè)和科研單位簽訂生產(chǎn)訂單,建立生產(chǎn)基地、育種基地。
養殖產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,養殖業(yè)已成為白店鄉支柱產(chǎn)業(yè)之一。截止到2004年底,全鄉已發(fā)展櫻桃谷鴨養殖戶(hù)30多戶(hù),年出欄櫻桃谷鴨300萬(wàn)只;發(fā)展生豬養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)100多戶(hù),其中50頭以上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)18戶(hù),年出欄生豬1.4萬(wàn)頭。全鄉規模養殖產(chǎn)值達4200萬(wàn)元,占農業(yè)總產(chǎn)值的53%,實(shí)現純收入1410萬(wàn)元,人均增收564元?!笆晃濉逼陂g,依托華英集團,在實(shí)施“公司+基地+農戶(hù)”養殖模式的同時(shí),架起科技橋梁,聘請高等院校及市縣畜牧部門(mén)的專(zhuān)家教授作為農技顧問(wèn),邀請他們定期到該鄉進(jìn)行養殖規劃和開(kāi)展技術(shù)培訓,從品種選用、飼養技術(shù)、疫病防治等給予技術(shù)指導,使養殖戶(hù)都能夠熟練掌握養殖技術(shù),實(shí)行科學(xué)養殖。力爭在“十一五”期末,使櫻桃谷鴨養殖量突破500萬(wàn)只,生豬出欄突破2萬(wàn)頭,產(chǎn)值突破7000萬(wàn)元。
旅游休閑按照縣委、縣政府提出的打造潢川“豫東南區域中心城市”和“雙五十”(城區面積50平方公里,城市人口50萬(wàn)人)的要求,“十一五”期間,立足獨特的區位資源優(yōu)勢,大力發(fā)展旅游休閑業(yè)。一是科學(xué)規劃,合理布局。伴隨著(zhù)城區面積的擴大,城市人口的增長(cháng),依托花卉業(yè)和“滾龍溝”、“臥龍潭”、“烏龜山”等民間精美傳說(shuō),帶動(dòng)公路沿線(xiàn)和循環(huán)路兩側旅游休閑業(yè)的發(fā)展。按照“超前規劃,分步發(fā)展”的建設思路,高起點(diǎn)、高品位設計旅游休閑規劃。二是多策并舉,強力推介。
充分利用電視、報紙等新聞媒體廣泛宣傳,擴大對外影響,提高知名度。三是配套設施,豐富內涵。在做好規劃的同時(shí),抓住國家對農村的政策支持,積極爭取“村村通”項目,多方籌措資金,配套基礎設施,組織得力人員收集、編寫(xiě)民間傳說(shuō)和革命史料,豐富旅游內涵。
集鎮建設2005年6月17日縣長(cháng)辦公會(huì )在白店鄉召開(kāi),會(huì )議決定:白店鄉葉信高速公路出口至城關(guān)鎮段已納入城市建設規劃?!笆晃濉逼陂g,緊緊圍繞城市定位,進(jìn)一步增強集鎮承載力和經(jīng)濟發(fā)展輻射力。著(zhù)力發(fā)展服務(wù)業(yè),努力提高三產(chǎn)占GDP的比重。一是改造提升傳統商貿業(yè),科學(xué)規劃批發(fā)、零售、餐飲商業(yè)區,提升現有市場(chǎng)檔次。二是加快葉信高速公路白店出口服務(wù)區配套設施建設。三是發(fā)展現代物流業(yè)。構件具備交通運輸、倉儲配送、信息網(wǎng)絡(luò )等功能的現代物流體系。
蔬菜產(chǎn)業(yè)白店鄉人民有種植蔬菜的傳統,2004年底,全鄉蔬菜面積已達3000多畝?!笆晃濉逼陂g,瞄準縣城“菜籃子”工程,大力發(fā)展城郊型經(jīng)濟,擴大蔬菜種植面積。一是推廣蔬菜標準化生產(chǎn)。培育蔬菜標準化生產(chǎn)基地,努力提高蔬菜質(zhì)量安全水平。二是加大對蔬菜業(yè)的投入力度。多渠道吸引資金,加大對蔬菜業(yè)的投入。三是發(fā)展科技蔬菜業(yè)。運用現代技術(shù)和設備,發(fā)展地膜覆蓋、塑料拱棚、簡(jiǎn)易溫室,增加科技含量,逐步增加反季節蔬菜面積。
工業(yè)建設“十五”期間,重點(diǎn)依托本地土地勞動(dòng)力資源豐富、價(jià)格低廉等優(yōu)勢,開(kāi)辟了潘店工業(yè)園區。截止到2004年底,園區內工業(yè)企業(yè)發(fā)展到9家,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.25億元,利稅126萬(wàn)元?!笆晃濉逼陂g,立足優(yōu)勢上項目,建設園區求突破,壯大民營(yíng)經(jīng)濟,全面提升工業(yè)經(jīng)濟。一是加大潘店工業(yè)園區建設,培養發(fā)展載體。高標準規劃非公經(jīng)濟工業(yè)園區,以?xún)?yōu)越條件和寬松環(huán)境招商。二是大上工業(yè)項目,加快發(fā)展步伐。制定優(yōu)惠政策,吸引外地客商來(lái)我鄉投資。三是加快行業(yè)整合力度,加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。制定鼓勵政策,資助民營(yíng)企業(yè)橫向聯(lián)合和資源整合,重點(diǎn)抓好潘店工業(yè)園區內糧油加工集團的組建,形成支柱,實(shí)現規模效益。
招商引資“十五”期間,把勞務(wù)經(jīng)濟作為富民強鄉的重大舉措來(lái)抓,取得了明顯成效。2004年,全鄉勞務(wù)經(jīng)濟收入突破4000萬(wàn)元,占農民總收入的50%以上,外出務(wù)工人員達到了6600人。勞務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展壯大,有力地帶動(dòng)了全鄉經(jīng)濟的快速發(fā)展。2005年,我鄉實(shí)施“回歸工程”投資1200萬(wàn)元上馬的潢川遠東有機復合肥廠(chǎng),設計生產(chǎn)能力年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機肥料,有機、無(wú)機復混肥料及有機生物肥料10萬(wàn)噸,投產(chǎn)后可實(shí)現產(chǎn)值6000萬(wàn)元,利稅200萬(wàn)元,年處理農業(yè)廢棄物10萬(wàn)噸,動(dòng)物廢棄物4萬(wàn)方,將成為我鄉新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)?!笆晃濉逼陂g,我們大力擴展勞務(wù)經(jīng)濟空間,鼓勵外出務(wù)工人員有序闖市場(chǎng),搭建“回歸工程”連心橋,積極開(kāi)展招商引資。一是加強溝通聯(lián)絡(luò )。鄉里每年都要召開(kāi)外出勞務(wù)能人座談會(huì ),鼓勵他們在搞好務(wù)工經(jīng)商的同時(shí),關(guān)注家鄉的發(fā)展和建設,積極引進(jìn)項目和資金。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持不懈地抓好基礎設施,使發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,增強招商引資的吸引力。三是構建發(fā)展平臺。堅持“你發(fā)財,我發(fā)展”的招商理念,走“引進(jìn)來(lái),保護好,發(fā)展好”的可持續招商路子,切實(shí)保護好投資者的合法利益,積極主動(dòng)為項目建設搞服務(wù)、傳消息、架橋梁,促進(jìn)其更快、更好地發(fā)展。
商會(huì )確立
2012.2月27日下午,白店鄉商會(huì )舉行揭牌儀式??h長(cháng)級領(lǐng)導邱武祥、縣政協(xié)副主席胡忠發(fā)、縣總工會(huì )主席李峻、縣工商聯(lián)主席李成強、上海商會(huì )秘書(shū)長(cháng)連政、白店鄉黨委書(shū)記李運寶出席揭牌儀式。揭牌儀式由白店鄉鄉長(cháng)李甚利主持。
胡忠發(fā)在致辭中向白店鄉商會(huì )的成立表示熱烈祝賀,希望白店鄉商會(huì )緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,緊緊圍繞鄉黨委政府各項工作,努力開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng)和思想政治工作,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,帶領(lǐng)廣大會(huì )員在加快發(fā)展,增強自身經(jīng)濟效益的同時(shí),引導和動(dòng)員廣大會(huì )員為家鄉群眾多做實(shí)事,多做好事。
李峻宣布白店鄉商會(huì )成立。