產(chǎn)生根源

經(jīng)濟危機的原因可能是：

1．經(jīng)濟政策錯誤；

2．原材料緊張，尤其是原油危機；

3．自然災害；

4．全球化的后果；

5．金融政策錯誤。

經(jīng)濟危機早在簡(jiǎn)單商品生產(chǎn)中就已經(jīng)存在，這是同貨幣作為流通手段和支付手段相聯(lián)系的。在生產(chǎn)方式危機才變成了現實(shí)。隨著(zhù)簡(jiǎn)單商品經(jīng)濟——私人勞動(dòng)與社會(huì )勞動(dòng)之間的發(fā)展，就使經(jīng)濟危機的發(fā)生成為不可避免的了。

隨著(zhù)社會(huì )分工的廣泛發(fā)展，商品生產(chǎn)，每個(gè)企業(yè)都成為社會(huì )化大生產(chǎn)這個(gè)復雜體系中的一個(gè)環(huán)節。它在客觀(guān)上是服務(wù)于整個(gè)社會(huì )，滿(mǎn)足社會(huì )需要、應受社會(huì )調節的。由于生產(chǎn)資料私有，生產(chǎn)從屬于企業(yè)的利益，生產(chǎn)成果都被他們所占有。而企業(yè)生產(chǎn)的唯一目的，生產(chǎn)的擴大或縮小，不是取決于生產(chǎn)和社會(huì )需要即社會(huì )的發(fā)展和人的需要之間的關(guān)系，而是取決于利潤以及這個(gè)利潤和所使用的資本之比，即一定水平的利潤率。因此，當生產(chǎn)的擴大程度在另一個(gè)前提下還遠為不足的時(shí)候，對生產(chǎn)的限制已經(jīng)出現了。生產(chǎn)不是在需要的滿(mǎn)足要求停頓時(shí)停頓，而是在利潤的生產(chǎn)和實(shí)現要求停頓時(shí)停頓（《經(jīng)濟學(xué)原理》第25卷，第288頁(yè)）。單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的有組織性同整個(gè)生產(chǎn)的無(wú)政府狀態(tài)之間的矛盾。單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，在資本家的統一指揮下，是有組織、有計劃的；而整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)卻基本上陷于無(wú)政府狀態(tài)。社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中比例關(guān)系的失調，特別是生產(chǎn)與需要之間的比例關(guān)系的失調，是私有制所造成的結果。私有制把社會(huì )生產(chǎn)，企業(yè)們各行其是。各生產(chǎn)部門(mén)比例的不協(xié)調，是生產(chǎn)運動(dòng)中的經(jīng)?，F象，而按比例的發(fā)展，則是生產(chǎn)運動(dòng)中的個(gè)別情況。嚴重比例失調是引起經(jīng)濟危機的重要原因之一。

另一個(gè)重要表現，就是產(chǎn)能增長(cháng)與有效需求不足，即總供給與總需求或生產(chǎn)與消費。在追逐高額利潤的驅使下，所有資本家都拼命發(fā)展生產(chǎn)，結果是有效需求落后于整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)的增長(cháng)，商品賣(mài)不出去，造成生產(chǎn)的相對過(guò)剩。

主要特征

經(jīng)濟危機所暴露的生產(chǎn)過(guò)剩，并不是生產(chǎn)出來(lái)的商品真正超過(guò)實(shí)際需要。要使現有的人口都能夠富裕地生活，充分滿(mǎn)足他們的物質(zhì)、文化生活的需要，生活資料并不是生產(chǎn)得太多了，而是生產(chǎn)得太少了。但是，相對于有支付能力的需求而言，又的確是生產(chǎn)得太多了。就生產(chǎn)資料來(lái)說(shuō)，要使有勞動(dòng)能力的人口都能夠充分就業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，各生產(chǎn)部門(mén)還要進(jìn)行大量的設備投資。生產(chǎn)資料同樣不是太多了，而是太少了。但是，要使生產(chǎn)資料按一定的利潤率起作用，現有的生產(chǎn)資料又的確是周期地生產(chǎn)得太多了。由此可見(jiàn)，生產(chǎn)過(guò)剩并不是絕對的過(guò)剩，而是相對的過(guò)剩。在市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )以前的各個(gè)社會(huì )形態(tài)里，由于戰爭、瘟疫、天災等各種原因，以及上層社會(huì )的荒淫腐朽，也會(huì )在一個(gè)或長(cháng)或短的時(shí)期內使生產(chǎn)和社會(huì )生活陷于嚴重的苦難和危機之中。但這種危機的特征是生產(chǎn)嚴重不足，而經(jīng)濟危機則是生產(chǎn)過(guò)剩。

經(jīng)濟危機的現象，在第二次世界大戰以前和戰后有所不同。但無(wú)論是戰前或戰后，其共同點(diǎn)是：商品滯銷(xiāo)，利潤減少，導致生產(chǎn)（主要是工業(yè)生產(chǎn)）急劇下降，失業(yè)大量增加，企業(yè)開(kāi)工不足并大批倒閉，生產(chǎn)力和產(chǎn)品遭到嚴重的破壞和損失，社會(huì )經(jīng)濟陷入癱瘓、混亂和倒退狀態(tài)。生產(chǎn)下降和失業(yè)激增，是戰前與戰后經(jīng)濟危機的共同的主要標志。戰前與戰后不同之處，主要是在貨幣、金融危機方面。

在戰前的危機中，一般是通貨緊縮，物價(jià)下跌，銀根吃緊，利率上升，銀行擠兌并大批倒閉；而在戰后的危機中，由于國家干預采取膨脹政策以及其他原因，從1957～1958年的世界性經(jīng)濟危機開(kāi)始，各國家在危機期間都出現了通貨膨脹、物價(jià)上漲的反?，F象。

主要表現是：商品大量過(guò)剩，銷(xiāo)售停滯；生產(chǎn)力大幅度下降，企業(yè)開(kāi)工不足甚至倒閉，失業(yè)工人劇增；企業(yè)資金周轉不靈，銀根緊缺，利率上升，信用制度受到嚴重破壞，銀行紛紛宣布破產(chǎn)等。但是，第二次世界大戰以后，由于國家干預采取了通貨膨脹政策及其他措施，致使在經(jīng)濟危機中出現了生產(chǎn)停滯與通貨膨脹同時(shí)并存的現象。

社會(huì )影響

經(jīng)濟危機的后果可能是：

1．社會(huì )動(dòng)亂；

2．國民經(jīng)濟調節和經(jīng)濟恢復；

3．政變。

經(jīng)濟危機爆發(fā)，加劇了社會(huì )各種矛盾的深化。

主要表現在：

1．經(jīng)濟危機造成了社會(huì )財富的巨大浪費，對社會(huì )生產(chǎn)力造成嚴重的破壞。

2．經(jīng)濟危機進(jìn)一步加深了資本主義基本矛盾。

3．經(jīng)濟危機進(jìn)一步激化了社會(huì )階級矛盾。

4．經(jīng)濟危機加劇了發(fā)達國家之間、發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間的矛盾。

經(jīng)濟危機表明，社會(huì )生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系之間存在矛盾。^[10]經(jīng)濟危機是矛盾激化的產(chǎn)物，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)經(jīng)濟在起伏波動(dòng)中繼續向前發(fā)展。在當代，經(jīng)濟危機加劇了發(fā)達國家同發(fā)展中國家之間的轉嫁危機與反轉嫁危機之間的矛盾；加劇了國家相互之間的爭奪商品市場(chǎng)和輸出危機的矛盾?？傊?，經(jīng)濟危機加劇了世界的各種矛盾，它是世界動(dòng)亂的重要經(jīng)濟根源之一。

大蕭條時(shí)期

后果

經(jīng)濟危機引發(fā)經(jīng)濟大蕭條

2.法西斯日益猖獗。（美國1929-1933年經(jīng)濟危機）

3．國際關(guān)系趨于惡化。

4．失業(yè)人數迅速增加。

5．貧困加劇，人們食不果腹。

6.會(huì )引發(fā)通貨膨脹，使物價(jià)上漲。

7．由于經(jīng)濟全球化，危機會(huì )波及全世界，后果不堪設想。

專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)

資本的卓有遠見(jiàn)的代言人，比如馬丁·沃夫，非常明確地指出，如果這種全球經(jīng)濟不平衡的狀態(tài)持續下去的話(huà)，我們所見(jiàn)的金融危機還會(huì )重現。投入美國和英國的大批資金在任何新的管制下都會(huì )從事風(fēng)險借貸。中國這類(lèi)國家應該轉向擴大國內消費需求，而美國，尤其是他們的出口業(yè)，應從消費領(lǐng)域轉向投資領(lǐng)域，這種情況才可能避免。這種策略實(shí)際上自然非常難以實(shí)行，因為資本主義無(wú)計劃的、自發(fā)的本質(zhì)使這種再平衡非常不穩定且充滿(mǎn)風(fēng)險。這已經(jīng)在1980年中期得到驗證。

當時(shí)通過(guò)協(xié)調使日元升值，同時(shí)將日本經(jīng)濟從出口型轉向國內需求型引發(fā)了瘋狂地投機借貸，使得日本經(jīng)濟的疲弱持續了近二十年。然而，如今更為嚴峻的問(wèn)題是：不同的國家資本之間，根本不存在一個(gè)清晰的關(guān)于未來(lái)經(jīng)濟走向的協(xié)定。例證是德國和英國政府針對該如何合理應對這場(chǎng)危機、政府支出程度和財政赤字應有的水平產(chǎn)生了爭論。然而比這更嚴重的是美國和亞洲政府之間的緊張關(guān)系。這些緊張關(guān)系不僅體現了對經(jīng)濟的關(guān)注，更體現了國際市場(chǎng)經(jīng)濟陣營(yíng)內力量關(guān)系的改變。

兩種類(lèi)型

也就是生產(chǎn)能力過(guò)剩的危機。^[9]有的學(xué)者把經(jīng)濟危機分為“被動(dòng)型危機”與“主動(dòng)型危機”兩種類(lèi)型。

被動(dòng)型：指該國宏觀(guān)經(jīng)濟管理當局在沒(méi)有準備的情況下出現經(jīng)濟的嚴重衰退或大幅度的貨幣貶值從而引發(fā)金融危機進(jìn)而演化為經(jīng)濟危機的情況。如果危機的性質(zhì)屬于這種被動(dòng)型的，很難認為這種貨幣在危機之后還會(huì )回升，危機過(guò)程實(shí)際上是對該國貨幣價(jià)值重新尋求和確認的過(guò)程。

主動(dòng)型：主動(dòng)型危機是指宏觀(guān)經(jīng)濟管理當局為了達到某種目的采取的政策行為的結果。危機的產(chǎn)生完全在管理當局的預料之中，危機或經(jīng)濟衰退可以視作為改革的機會(huì )成本。

兩極世界理論分析指出，資本主義世界體系內部變革時(shí)期的經(jīng)濟危機主要是通過(guò)擴大國內有效需求解決，資本主義世界體系對外擴張時(shí)期的經(jīng)濟危機主要是通過(guò)擴大國際有效需求解決。?

理論研究：卡爾·馬克思在《資本論》中寫(xiě)道：市場(chǎng)經(jīng)濟無(wú)法消除產(chǎn)生經(jīng)濟危機的根源，因而經(jīng)濟危機周期的爆發(fā)。經(jīng)濟危機的周期性使資本主義再生產(chǎn)也表現出周期性，這種周期包括四個(gè)階段：危機、蕭條、復蘇和高漲。^[3]

危機往往在資本主義經(jīng)濟發(fā)展最繁榮時(shí)爆發(fā)，資本主義的各種矛盾在這時(shí)達到最尖銳的程度。危機首先在商品流通的某一環(huán)節出現，然后迅速波及各個(gè)部門(mén)，最后導致整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的嚴重混亂。危機是經(jīng)濟周期的決定性階段，是上一個(gè)經(jīng)濟周期的終點(diǎn)，也是下一個(gè)經(jīng)濟周期的起點(diǎn)。危機之后是蕭條階段。^[1]

在蕭條階段，商品供給超過(guò)有支付能力需求的現象有所緩和，生產(chǎn)不再繼續下降，失業(yè)人數不再增加，但過(guò)剩商品還未完全銷(xiāo)售出去，社會(huì )購買(mǎi)力仍然十分低下，社會(huì )經(jīng)濟呈停滯狀態(tài)。蕭條階段之后，市場(chǎng)情況有所好轉，生產(chǎn)開(kāi)始逐步回升，經(jīng)濟逐漸擺脫停滯局面，于是，蕭條階段過(guò)渡到復蘇階段。

在復蘇階段，由于市場(chǎng)的擴大，價(jià)格開(kāi)始上升，利潤也漸有回升，從而刺激著(zhù)資本家增加投資、擴大生產(chǎn)。隨著(zhù)生產(chǎn)力的不斷擴大，資本主義經(jīng)濟發(fā)展逐漸加快，社會(huì )生產(chǎn)力超過(guò)危機前的最高點(diǎn)，進(jìn)入經(jīng)濟周期的高漲階段。在高漲階段，整個(gè)資本主義的經(jīng)濟呈現出一片繁榮景象。但是，資本主義經(jīng)濟的繁榮只是暫時(shí)的，這種繁榮包含著(zhù)新的危機的先兆。隨著(zhù)整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)的不斷擴大，資本主義經(jīng)濟的各種矛盾發(fā)展到尖銳程度時(shí)，危機必將再次爆發(fā)。資本主義經(jīng)濟進(jìn)入了下一個(gè)周期。?

在資本主義經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟危機是周期性地重演的，危機與危機之間的間隔表現出了一定的規律性。自1825年英國第一次發(fā)生普遍的生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟危機以來(lái)，隨后發(fā)生經(jīng)濟危機的年份是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。在資本主義自由競爭階段以及向壟斷資本主義階段的過(guò)渡時(shí)期，差不多每隔十年左右就要發(fā)生一次這樣的經(jīng)濟危機。進(jìn)入20世紀，在1900年的危機之后，在第二次世界大戰之前，又發(fā)生了1907年、1914年、1921年、1929～1933年、1937～1938年的經(jīng)濟危機，差不多每隔七八年就會(huì )發(fā)生一次危機。

經(jīng)濟周期

在蕭條階段，商品供給超過(guò)有支付能力需求的現象有所緩和，生產(chǎn)不再繼續下降，失業(yè)人數也不再增加，但過(guò)剩商品還未完全銷(xiāo)售出去，社會(huì )購買(mǎi)力仍然十分低下，社會(huì )經(jīng)濟呈停滯狀態(tài)。

蕭條階段之后，市場(chǎng)情況有所好轉，生產(chǎn)開(kāi)始逐步回升，經(jīng)濟逐漸擺脫停滯局面，于是，蕭條階段過(guò)渡到復蘇階段。

在復蘇階段，由于市場(chǎng)的擴大，價(jià)格開(kāi)始上升，利潤漸有回升，從而刺激著(zhù)資本家增加投資、擴大生產(chǎn)。隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷擴大，資本主義經(jīng)濟發(fā)展的逐漸加快，社會(huì )生產(chǎn)超過(guò)危機前的最高點(diǎn)，進(jìn)入經(jīng)濟周期的高漲階段。

在高漲階段，整個(gè)資本主義經(jīng)濟呈現出一片繁榮景象。但是，資本主義經(jīng)濟的繁榮只是暫時(shí)的，繁榮包含了新的危機的先兆。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的不斷擴大，資本主義經(jīng)濟的各種矛盾發(fā)展到尖銳程度時(shí)，危機必將再次爆發(fā)。資本主義經(jīng)濟進(jìn)入了下一個(gè)周期。

在資本主義經(jīng)濟的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟危機是周期地重演的，危機與危機之間的間隔表現了一定的規律性。自1825年英國第一次發(fā)生普遍的生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟危機以來(lái)，隨后發(fā)生危機的年份是1836年、1847年、1857年、1866年、1873年、1882年、1890年和1900年。在資本主義自由競爭階段以及向壟斷資本主義階段過(guò)渡時(shí)期，差不多每隔十年左右就要發(fā)生一次這樣的經(jīng)濟危機。進(jìn)入20世紀，在1900年危機之后，迄第二次世界大戰以前，又發(fā)生了 1907年、1914年、1921年、1929～1933年、1937～1938年的經(jīng)濟危機，差不多每隔七八年就發(fā)生一次危機。

經(jīng)濟危機

關(guān)于經(jīng)濟危機的周期性，有兩個(gè)問(wèn)題需要研究。一個(gè)是周期性的原因，一個(gè)是周期長(cháng)短的原因。

危機周期性的原因，要從市場(chǎng)經(jīng)濟的運動(dòng)變化中去尋找。這一基本矛盾雖然貫穿于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全過(guò)程，但并不是每時(shí)每刻都處于嚴重激化之中，而是有時(shí)尖銳，有時(shí)緩和，呈現出一種波浪式發(fā)展的狀態(tài)。經(jīng)濟危機是這一矛盾激化到一定程度的產(chǎn)物，它又反過(guò)來(lái)通過(guò)對生產(chǎn)力的破壞暫時(shí)強制地緩解這一矛盾。但危機并不能消除矛盾，一次危機過(guò)去后，隨著(zhù)經(jīng)濟的恢復和發(fā)展，其基本矛盾又會(huì )逐步重新激化起來(lái)，使另一次危機成為不可避免。正如恩格斯所說(shuō)：“在把資本主義生產(chǎn)方式本身炸毀以前不能使矛盾得到解決，所以它就成為周期性的了。生產(chǎn)產(chǎn)生了新的‘惡性循環(huán)’” ? （《馬克思恩格斯選集》第3 卷，第315頁(yè)）。

關(guān)于周期長(cháng)短的原因，在第二次世界大戰前，當國家宏觀(guān)調控還不存在的時(shí)候，主要是由固定資產(chǎn)更新的周期決定的。固定資產(chǎn)的更新是經(jīng)濟周期的物質(zhì)基礎。固定資產(chǎn)的更新必然會(huì )引起對機器設備等生產(chǎn)要素的大量需求，從而促進(jìn)資本品生產(chǎn)的恢復和發(fā)展。這反過(guò)來(lái)又會(huì )增加就業(yè)，提高消費者的購買(mǎi)能力，擴大消費品市場(chǎng)，從而促進(jìn)消費資料生產(chǎn)的恢復和發(fā)展。因此，固定資產(chǎn)的更新為經(jīng)濟走出危機準備了物質(zhì)條件。同時(shí)，它又會(huì )引起新的一輪產(chǎn)能過(guò)剩，為下一次經(jīng)濟危機提供物質(zhì)基礎。在完全競爭市場(chǎng)，把物質(zhì)磨損和精神磨損合起來(lái)看，大工業(yè)中最有決定意義的部門(mén)的固定資產(chǎn)，平均大約10年左右就需要實(shí)行更新，固定資產(chǎn)的這個(gè)平均的生命周期，是決定經(jīng)濟周期的一個(gè)重要因素，為周期性的經(jīng)濟危機的間隔時(shí)間創(chuàng )造了物質(zhì)基礎。

不但在以前的社會(huì )中，有周期性的經(jīng)濟危機，就是在早期，經(jīng)濟危機也是不規則的。當時(shí)，由于大工業(yè)還不夠發(fā)達，固定資本的再生產(chǎn)還沒(méi)有能夠成為影響整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，盡管當時(shí)的英國頻繁出現過(guò)1788年、1793年、1797年、1803年、1810年、1815年和1819年的經(jīng)濟危機，但它們的出現和交替是沒(méi)有規則的，而且從整個(gè)社會(huì )來(lái)看，危機還是一種局部性的或地方性的。只有當大機器工業(yè)發(fā)展到對整個(gè)社會(huì )生產(chǎn)產(chǎn)生決定性影響的程度時(shí)，地方性的、局部性的危機才逐漸轉變?yōu)椴耙磺兄饕I(yè)部門(mén)、震撼整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的周期性生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟危機。1825年首先在英國爆發(fā)的危機，就是最早一次這樣的危機。^[5]

固定資產(chǎn)的更新固然是經(jīng)濟周期的物質(zhì)基礎，對危機間隔時(shí)間的長(cháng)短有重大影響，但也不能把這一點(diǎn)絕對化了。上述論斷，對于1825年以后的完全競爭市場(chǎng)，以及對于第二次世界大戰以前的壟斷市場(chǎng)，是有效的。但在第二次世界大戰后國家宏觀(guān)調控占統治地位的時(shí)期，情況卻發(fā)生了變化。決定周期長(cháng)短的因素，除了固定資本的更新以外，還有國家宏觀(guān)調控加強干預經(jīng)濟的政策和措施。這些政策和措施在一定的范圍內可以延緩或加速經(jīng)濟危機的爆發(fā)，情況是錯綜復雜的，在當代，不能只用固定資產(chǎn)更新這樣一個(gè)因素去解釋經(jīng)濟周期的長(cháng)短。

當代經(jīng)濟危機

經(jīng)濟危機從世界經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗數據看，自1825年英國開(kāi)始出現第一次周期性普遍的生產(chǎn)過(guò)剩危機以來(lái)，每隔一定期間就要發(fā)生一次。除了上面談到的19世紀發(fā)生的幾次危機以外，進(jìn)入20世紀，在1900年危機之后，又發(fā)生了1907年、1914年、1921年、1929～1933年和 1937～1938年的經(jīng)濟危機。

第二次世界大戰后，各國又發(fā)生了次數不等的經(jīng)濟危機。到目前為止，就幾個(gè)國家看，發(fā)生經(jīng)濟危機的次數是：

美國7次（1948～1949、1953～1954、1957～1958、1960～1961、1969～1970、1973～1975、 1980～1982）

日本7次（1954、1957～1958、1962、1965、1970～1971、1973～1975、1981）

聯(lián)邦德國7次（1952、1958、1961、1966～1967、1971、1974～1975、1980～1982）

法國5次（1952～1953、1958～1959、1964～1965、1974～1975、1980～1982）

英國7次（1951～1952、 1957～1958、1961～1962、1966、1971～1972、1973～1975、1979～1982）

在戰后各國的歷次危機中，有的是屬于部分國家同期發(fā)生的，有的是普遍性的世界經(jīng)濟危機。至于戰后究竟發(fā)生過(guò)幾次世界性經(jīng)濟危機，但嚴格說(shuō)來(lái)，屬于世界性經(jīng)濟危機的只有三次，即1957～1958年，1973～1975年和1980～1982年的經(jīng)濟危機，因為只有這三次危機表現了明顯的國際同期性。

金融危機

經(jīng)濟危機給世界以沉重打擊，使社會(huì )矛盾空前激化，結束了20年代出現的虛假繁榮局面。危機給各國人民帶來(lái)了巨大災難，激起了人民對社會(huì )制度的不滿(mǎn)，使反對社會(huì )制度的情緒高漲。罷工運動(dòng)、群眾示威和農民運動(dòng)高漲起來(lái)。發(fā)展中國家人民也掀起了反對外國轉嫁危機的斗爭。法西斯主義在一些國家內迅速蔓延，法西斯組織相繼出現。各國統治階級面臨內憂(yōu)外患的困境，在經(jīng)濟和政治上普遍加強了國家干預和專(zhuān)橫統治，日本開(kāi)始實(shí)行武力擴張，德國則建立了法西斯統治。

金融危機

30年代的大危機給世界造成的損失和帶來(lái)的影響發(fā)人深省，給當今的世界經(jīng)濟發(fā)展留下了深刻的教訓：

首先，它告訴人們，繁榮和危機總是密切相關(guān)、同時(shí)并存的。各國在發(fā)展經(jīng)濟時(shí)，不僅要關(guān)注直接效益，更要著(zhù)眼未來(lái)，要確保經(jīng)濟的持續發(fā)展。要清醒看到經(jīng)濟發(fā)展中可能存在的潛在危機，防患于未然至關(guān)重要。

其次，在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，各國政府、不同制度的國家要適應經(jīng)濟的不斷發(fā)展，及時(shí)調整內部機制和政策，并不斷協(xié)調好國際關(guān)系，為經(jīng)濟的持續發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的國內、國際環(huán)境。

第三，經(jīng)濟和金融危機一旦發(fā)生，各國政府和各國組織應承擔起各自的國際責任和義務(wù)，從而有效地遏制危機，防止危機的惡化，擴展和延續。各國政府和國際組織要從根本上摒棄以鄰為壑的自保政策和轉嫁手段，在區域經(jīng)濟集團化和全球經(jīng)濟一體化趨勢加強的當今世界，國際合作尤顯重要。

戰后在國家干預盛行的條件下，最突出的世界性經(jīng)濟危機是1973～1975年的危機和1980～1982年的危機，這兩次危機都是在“停滯膨脹”的背景下發(fā)生的。80年代初的危機更具有新的特色，這是一次同期性的經(jīng)濟危機，各國爆發(fā)危機的時(shí)間非常接近。1979年7月英國首先爆發(fā)危機，加拿大于同年10月工業(yè)生產(chǎn)出現下降，美國于1980年 2月陷入危機，其他國家在1980年爆發(fā)危機的有比利時(shí)（2月）、日本（3月）、聯(lián)邦德國（4月）、荷蘭（4月）、法國（5月）、意大利（5月）、愛(ài)爾蘭（6月）。各國于1982年底開(kāi)始走出危機，危機持續3年左右，是戰后時(shí)間最長(cháng)的一次經(jīng)濟危機。由于英國、加拿大于1979年就陷入了危機，所以有人稱(chēng)之為1979～1982年的經(jīng)濟危機。但在 7個(gè)國家中，有5個(gè)國家：即美國、日本、聯(lián)邦德國、法國和意大利，是1980年爆發(fā)危機的，并且美國起主導作用。所以一般仍稱(chēng)之為 1980～1982年的經(jīng)濟危機。

最值得注意的，是1980～1982年的危機有很大的曲折性，這是經(jīng)濟危機史上所罕見(jiàn)的。在同一次危機中，有些國家出現下降—回升—再下降的W型，即3年內發(fā)生兩次下降，如美國、加拿大、聯(lián)邦德國和日本；有的國家，如法國和意大利，則發(fā)生數度下降，呈現鋸齒型。以美國為例，從1980年2月開(kāi)始，工業(yè)生產(chǎn)連續下降了6個(gè)月，從1980年8月起，工業(yè)生產(chǎn)又逐漸回升，到1981年7月已超過(guò)1980年1 月的水平；但從1981年8月起，美國的工業(yè)生產(chǎn)又急轉直下，到1982年11月，明顯地超過(guò)了1980年第一次下降的幅度。80年代初世界經(jīng)濟危機的發(fā)展過(guò)程之所以出現這樣的曲折，從根本上說(shuō)，是國家對經(jīng)濟加強干預的結果，或者說(shuō)是采取反周期措施的結果，這種干預使危機的發(fā)展受到阻撓，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的搏斗，危機終于按照自己的規律繼續展開(kāi)。

同戰前比較，戰后的再生產(chǎn)周期和經(jīng)濟危機產(chǎn)生了新的特點(diǎn)。危機的性質(zhì)、主要特征、基本原因等等，并沒(méi)有改變。但由于戰后經(jīng)濟以及世界形勢發(fā)生了重大變化，從而使經(jīng)濟周期的發(fā)展進(jìn)程，經(jīng)濟危機的表現形式等方面出現了以下一些特點(diǎn)：

同期性與非同期性經(jīng)濟危機交錯發(fā)生

世界同期性的經(jīng)濟危機與非同期性的經(jīng)濟危機互相交錯，而進(jìn)入 70 年代以后，則由非同期性穩定地轉向同期性。第二次世界大戰前的經(jīng)濟危機在各國趨向于同時(shí)爆發(fā)，具有比較明顯的同期性。自1847年爆發(fā)了第一次世界性的經(jīng)濟危機以后，1857年、1866年、1873年、1882年、1890年、1900年、1907年、1920年、1929年、 1937年爆發(fā)的經(jīng)濟危機，歐美各國都一起卷入，都是世界同期性的經(jīng)濟危機。第二次世界大戰后，只有1957～1958年、 1973～1975年、1980～1982年的危機是世界同期性的經(jīng)濟危機，其他各次危機則是非同期性的或部分同期性的經(jīng)濟危機。例如，美國爆發(fā) 1948～1949年戰后第一次經(jīng)濟危機時(shí)，西歐和日本正處于戰后恢復過(guò)程中，并未同時(shí)發(fā)生危機，而當西歐各國爆發(fā)1951～1952年和 1964～1966年的經(jīng)濟危機時(shí)，美國則由于先后發(fā)動(dòng)侵朝戰爭和侵越戰爭，使危機分別推遲到1953～1954年和1969～1970年才爆發(fā)。

危機的非同期性或部分同期性，有以下幾個(gè)原因：

①戰后初期，由于各國遭受戰爭破壞的程度不同，經(jīng)濟恢復的時(shí)間不同，經(jīng)濟周期的進(jìn)程也就很不一致。

②局部戰爭，即50年代初的美國侵朝戰爭和60年代中期至70年代初的美國侵越戰爭，對各國經(jīng)濟周期的進(jìn)程產(chǎn)生了不同的影響。

③戰后各國國家干預迅速發(fā)展，但各國采取的國家干預措施并不相同，所以抵制外國經(jīng)濟危機影響的效果也各不相同。

④由于某些地區和某些國家的經(jīng)濟關(guān)系特別密切并有共同利害關(guān)系，戰后形成了一些經(jīng)濟的地區性聯(lián)盟，如歐洲經(jīng)濟共同體等，因此，經(jīng)濟危機有時(shí)在這些國家里表現出較明顯的地區同期性，而不表現為世界的同期性。

然而，戰后國際經(jīng)濟關(guān)系日益密切，世界市場(chǎng)空前發(fā)展，以跨國公司為代表的生產(chǎn)和資該國際化的趨勢成為不可抗拒的歷史潮流，以上這些因素終于阻止不了經(jīng)濟危機向世界同期性發(fā)展。70年代以后，連續發(fā)生了1973～1975 年和1980～1982年兩次戰后嚴重的同期性世界經(jīng)濟危機。由非同期性向同期性轉變，這就是戰后經(jīng)濟危機發(fā)展的歷史趨勢。這一轉變，反映了經(jīng)濟危機嚴重程度的加深。在非同期性的經(jīng)濟危機中，未發(fā)生危機的國家還可以吸收那些陷于危機中的國家的過(guò)剩商品和過(guò)剩資本，起一定的緩沖作用；而在同期性的世界經(jīng)濟危機時(shí)，一些國家都陷于危機之中，誰(shuí)也救不了誰(shuí)，而且還互相轉嫁危機，加劇了相互之間的矛盾和斗爭，并使危機的時(shí)間拖長(cháng)。

危機頻繁、周期縮短　19世紀70年代初，馬克思在修訂《資本論》法文版第一卷時(shí)曾說(shuō)過(guò)：“直到現在，這種周期的延續時(shí)間是十年或十一年，但絕不應該把這個(gè)數字看作是固定不變的。相反，根據我們以上闡述的資本主義生產(chǎn)的各個(gè)規律，必須得出這樣的結論：這個(gè)數字是可變的，而且周期的時(shí)間將逐漸縮短”（《馬克思恩格斯全集》，第23卷，第695頁(yè)）。

馬克思關(guān)于周期將逐漸縮短的論斷，在第二次世界大戰后是否仍然有效，這是一個(gè)有爭議的問(wèn)題。由戰后只發(fā)生過(guò)三次同期性的世界經(jīng)濟危機來(lái)看，從1957～1958年的危機起到1980～1982年的危機爆發(fā)止，23年間發(fā)生三次危機，每一個(gè)周期略長(cháng)于11年；而20世紀初從1900年到第二次世界大戰前夕的1937 年，37年間共發(fā)生6次危機，每一個(gè)周期略長(cháng)于7年。兩相比較，戰后的經(jīng)濟周期是延長(cháng)了。但如果把非同期的經(jīng)濟危機也計算在內，以美國為代表，從1948 年到1980年，32年發(fā)生7次危機，每一個(gè)周期約為5年零4個(gè)月，顯然又比戰前大大縮短了。還要看到，1973～1975年的危機以后，只相隔4年多一點(diǎn)就爆發(fā)了1980～1982年的危機，這是周期縮短的證明。危機頻繁、周期縮短的首要原因，是由于戰后政府普遍加強了對于經(jīng)濟活動(dòng)的干預。每當經(jīng)濟危機爆發(fā)時(shí)或將要爆發(fā)時(shí)，各國政府就在財政上和貨幣金融上實(shí)行膨脹政策，如增加預算開(kāi)支，大搞公共工程，增加貨幣發(fā)行量等等，同時(shí)還用減免稅收、降低貼現率、放寬房屋抵押貸款條件等措施去刺激私人投資和私人消費。這些措施人為地激發(fā)起新的投資需求和消費需求，暫時(shí)地緩和了生產(chǎn)與消費之間的矛盾、生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的矛盾，使危機不能充分展開(kāi)。這些措施，從短期來(lái)看，有時(shí)固然能夠延緩危機的到來(lái)或減輕危機的嚴重程度；但從長(cháng)期來(lái)看，卻進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)能力，加劇了生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的矛盾，為下一輪危機的爆發(fā)埋下了禍根。

危機頻繁、周期縮短的另一個(gè)主要原因，是由于技術(shù)的迅速進(jìn)步，固定資本更新的周期大為縮短。各國政府還采取加速折舊等措施以刺激私人投資，這也促進(jìn)了固定資本更新周期的縮短。

危機頻繁、周期縮短，在國家的多方干預下，戰后雖然沒(méi)有發(fā)生像30年代那樣的大危機，但多次危機合起來(lái)，對于經(jīng)濟的打擊仍然是嚴重的。

從一次危機到另一次危機算是一個(gè)經(jīng)濟周期。^[6]危機是經(jīng)濟周期的起點(diǎn)和終點(diǎn)。第二次世界大戰以前，整個(gè)周期分為四個(gè)階段，這是周期運動(dòng)的傳統形式。當時(shí)整個(gè)周期是在國家不干預或干預較少的情況下自行運轉的。

戰后，由于政府加強對經(jīng)濟的干預，采取一系列的反周期措施，包括在危機和蕭條階段的膨脹性政策以及在復蘇和高漲階段的緊縮性政策，使周期發(fā)生了變形：危機的來(lái)勢沒(méi)有過(guò)去那樣兇猛，蕭條和復蘇兩個(gè)階段，界限不清；高漲階段經(jīng)濟增長(cháng)乏力，有時(shí)還發(fā)生曲折和波動(dòng)。其中最引人注目的，是蕭條和復蘇兩個(gè)階段混淆在一起，不易劃分，從表現形式看，整個(gè)周期是由危機、“回升”和高漲三個(gè)階段組成的，而不像過(guò)去那樣由四個(gè)階段組成。蕭條階段和復蘇階段混淆不清，不僅50年代和60年代如此，70年代、80年代初期大體上也如此。

如前所述，在1980～1982年的危機中，由于政府加強反危機措施，竟出現了下降—回升—再下降的 W型或幾次下降與回升互相交錯的鋸齒型。這種周期形態(tài)變化的新現象，是由周期運動(dòng)受到國家干預的嚴重干擾所造成的。

經(jīng)濟周期的形態(tài)變化，并不是否定過(guò)去四個(gè)階段的劃分，危機、蕭條、復蘇、高漲四個(gè)階段仍然是周期變化的基礎和前提，經(jīng)濟是在不斷地發(fā)展變化中，周期的形態(tài)也不可能是一成不變的。

經(jīng)濟危機的沖力相對減弱 　戰后雖然周期縮短，危機頻繁，但在各次危機中，工業(yè)生產(chǎn)下降幅度都沒(méi)有戰前那樣大。1973～1975年的危機，是戰后一次嚴重的經(jīng)濟危機，它使美國的工業(yè)生產(chǎn)下降15.3%,英國下降11.2%，法國下降16.3%；而戰前比較嚴重的1920～1921年的危機，卻使這些國家的工業(yè)生產(chǎn)分別下降了32%、55%和24%。至于1929～1933年那次世界經(jīng)濟大危機，各國工業(yè)生產(chǎn)下降的幅度就更大了。當時(shí)美國的工業(yè)生產(chǎn)下降 56.6%，英國下降32.3%，法國下降35.7%。

戰后危機沖擊力較小的原因，總的來(lái)說(shuō)，是由于國家干預的反危機措施阻礙了危機的展開(kāi)。具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)原因：

①固定資本投資幅度下降不大。過(guò)去危機爆發(fā)時(shí)，企業(yè)一般都中止擴大再生產(chǎn)的投資，甚至暫停固定資本的更新。但戰后由于國家干預的發(fā)展，政府實(shí)行減免稅收，加速折舊，以及其他各種優(yōu)惠待遇，去鼓勵投資，再加上科技革命不斷開(kāi)展，要求固定資本加速更新。所有這些，即使是在危機期間，也使固定資本投資的下降幅度不大，從而緩和了危機的惡化。

②個(gè)人消費需求下降幅度較小。過(guò)去在危機期間，由于失業(yè)工人大量增加，人民收入減少，使消費品的生產(chǎn)過(guò)剩更加嚴重，轉而又加劇了生產(chǎn)資料的生產(chǎn)過(guò)剩，推動(dòng)經(jīng)濟危機進(jìn)一步發(fā)展。但戰后由于消費信貸的擴大，社會(huì )保險制度的改進(jìn)，以及工人組織程度提高，抵抗資本家降低工資的力量增強，使消費的下降遇到了阻力，從而減輕了危機的嚴重程度。

③以通貨緊縮、銀根吃緊、銀行擠兌和大批倒閉為主要形式的貨幣信用危機有所改變。這樣的貨幣信用危機，是戰前經(jīng)濟危機的一個(gè)重要組成部分，并大大加劇了生產(chǎn)過(guò)剩的經(jīng)濟危機。戰后由于金融資本力量增強，政府采取膨脹性的貨幣金融政策，加強了對金融機構的控制和管理，增強了貨幣信用體系抵抗經(jīng)濟危機沖擊的能力，從而減輕了經(jīng)濟危機的嚴重程度。

④由物價(jià)暴跌轉為物價(jià)上漲。戰前的危機是通貨緊縮，物價(jià)暴跌，人心惶惶，造成嚴重的緊張局勢。戰后由于國家在貨幣金融上和財政上實(shí)行膨脹政策，在危機期間，物價(jià)不僅不下跌，反而大幅度上漲，盡管留下后患，卻暫時(shí)緩和了危機的沖擊力量。

由于以上各種原因，戰后的經(jīng)濟危機不能充分展開(kāi)，生產(chǎn)下降幅度不大。這本身就具有二重性：一方面可以使危機的沖擊力減弱；但另一方面，又為危機頻繁、周期縮短播下了種子，同時(shí)還為70年代以來(lái)的停滯膨脹準備了條件。

如前所述，伴隨著(zhù)戰前危機的，是通貨緊縮，物價(jià)暴跌。當時(shí)的一般情況是：危機階段，物價(jià)暴跌；蕭條階段，物價(jià)在低水平上徘徊；復蘇階段，物價(jià)回升；高漲階段，物價(jià)迅速上漲；危機再爆發(fā)時(shí)，物價(jià)又大幅度下降。如此循環(huán)反復，起伏波動(dòng)。支配這種起伏波動(dòng)的是市場(chǎng)供求關(guān)系的周期變化和貨幣供應量的周期變化，而這是在國家干預較少的條件下自發(fā)運行的。戰后由于國家干預的發(fā)展，情況發(fā)生了變化，在危機期間物價(jià)不但不跌落，反而持續上漲。以美國為例，從戰后到80年代初，它爆發(fā)了7次經(jīng)濟危機，僅前兩次危機期間物價(jià)有輕微下降，其余的危機期間物價(jià)一律上漲。1948～1949年的危機時(shí)，消費物價(jià)下降了3.1%；1953～1954年的危機時(shí)消費物價(jià)下降了0.75%，從1957～1958年的危機開(kāi)始，以后在各次危機中，消費物價(jià)都在上漲，而且上漲幅度有增大的趨勢。1957～1958年的危機中物價(jià)上漲了4.2%；1960～1961年的危機中上漲了4.7%；1969～1970 年的危機中上漲了6.18%；1973～1975年的危機中上漲了14.5%；1980～1982年的危機中，1980年上漲了13.5%，1981年上漲了10.7%。

①?lài)腋深A的進(jìn)一步發(fā)展。國家在戰后大力推行赤字財政政策和擴大信用的政策。每當經(jīng)濟危機爆發(fā)時(shí)，它們就增加政府開(kāi)支，降低貼現率和存款準備率，結果使貨幣供應量不斷增加，釀成嚴重的通貨膨脹。通貨膨脹改變了貨幣供應量的周期波動(dòng)，使之不再像戰前那樣在危機期間大量收縮，而是繼續增長(cháng)，這樣就形成了一種推動(dòng)物價(jià)上漲的力量。

②私人壟斷的大大加強也是引起危機期間物價(jià)上漲的重要因素之一。戰后隨著(zhù)生產(chǎn)和資本的不斷集中，跨部門(mén)的壟斷組織──康采恩進(jìn)一步興起，主要經(jīng)濟部門(mén)逐漸被壟斷公司集團所控制。這些大壟斷公司在制定商品價(jià)格時(shí)，實(shí)行所謂“領(lǐng)價(jià)制”，即由最大的“領(lǐng)頭公司”按照產(chǎn)品的生產(chǎn)費和根據“目標利潤”所確定的利潤量來(lái)規定產(chǎn)品的價(jià)格，其他公司也按這種價(jià)格去出售商品。因此，壟斷價(jià)格對整個(gè)物價(jià)的影響，比戰前大為加強。大壟斷公司在危機爆發(fā)時(shí)，用降低開(kāi)工率的辦法去適應市場(chǎng)需求的變動(dòng)，不但不降低商品價(jià)格，反而提高價(jià)格以彌補損失。

③戰后各種阻礙投資需求和消費需求下降的其他因素，也是引起物價(jià)在危機期間上漲的重要因素。

當代世界正面臨著(zhù)新的技術(shù)革命的高潮，電子計算機工業(yè)、原子能工業(yè)、半導體工業(yè)、宇航工業(yè)、高分子合成工業(yè)、激光工業(yè)等一系列新部門(mén)的出現和發(fā)展，以及生物工程和海洋工程即將有新的突破，使物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生了很大的變化，必將對經(jīng)濟危機進(jìn)一步發(fā)生重大的影響。

一個(gè)時(shí)期以來(lái)，一些未來(lái)學(xué)家、社會(huì )學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家，如美國的新制度學(xué)派，提出了后工業(yè)社會(huì )、信息社會(huì )、"第三次浪潮"等理論，科學(xué)地論證了現代資本主義已經(jīng)“變形”，它將成為與資本主義本質(zhì)不同的后工業(yè)社會(huì )、信息社會(huì )。

比較明顯的，是新技術(shù)革命對于經(jīng)濟危機已經(jīng)發(fā)生了雙重作用：一方面是緩和的作用，另一方面是加劇的作用。

新技術(shù)革命緩和危機的作用表現在：

①使國民經(jīng)濟的部門(mén)結構發(fā)生重大變化，傳統的老工業(yè)部門(mén)，如鋼鐵、煤炭、紡織等部門(mén)的比重將相對縮小，而新興工業(yè)部門(mén)的比重和作用則日益增加。在這種情況下，某些傳統工業(yè)部門(mén)因生產(chǎn)過(guò)剩而減產(chǎn)時(shí)，新興工業(yè)部門(mén)卻在繼續增長(cháng)，雖然抵消不了傳統部門(mén)的生產(chǎn)下降，但卻能在一定程度上縮小了全部工業(yè)生產(chǎn)下降的幅度，從而緩和了危機。

②促進(jìn)了固定資本大規模的更新和改造，不僅新興工業(yè)部門(mén)的固定資本要大量增加，而且傳統部門(mén)也要大規模地采用新技術(shù)，更新機器設備，這在一定程度上可以緩和危機。

新技術(shù)革命加劇危機的作用表現在：

①加快了固定資本的更新和擴大，縮短了固定資本更新的期限，為危機頻繁、周期縮短進(jìn)一步提供了物質(zhì)基礎。

②大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，而勞動(dòng)生產(chǎn)效率的提高，一方面使社會(huì )生產(chǎn)總量、剩余價(jià)值量以及資本積累量都大大增加，為擴大再生產(chǎn)創(chuàng )造了必要的條件，另一方面，又使資本有機構成不斷提高，同樣的生產(chǎn)規模所需要的勞動(dòng)力日益減少，特別是機器人的使用，導致失業(yè)問(wèn)題越來(lái)越嚴重。固然，新興的工業(yè)部門(mén)和“第三產(chǎn)業(yè)”將吸收一部分剩余勞動(dòng)力，但畢竟不能全部抵消由新技術(shù)革命所拋出的產(chǎn)業(yè)后備大軍。失業(yè)的增加不僅使社會(huì )矛盾尖銳化，引起新的動(dòng)蕩，而且還將使人民的購買(mǎi)力減少，加劇了生產(chǎn)的擴大與社會(huì )成員有支付能力的需求相對縮小之間的矛盾，從而使經(jīng)濟危機趨于深化。

在技術(shù)革命的雙重作用中，從長(cháng)遠來(lái)看，加劇危機的作用將處于主導地位。因為，新技術(shù)革命將促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的飛躍發(fā)展，并大大推進(jìn)生產(chǎn)社會(huì )化的進(jìn)程。

新的探索

一?；矢卫诮庾x劉周“國際共運史贊并序”一文的思想內涵中指出：“國際共運史贊并序”提出了如下幾個(gè)新的理論命題，

1.市場(chǎng)與產(chǎn)品的背反律

作者寫(xiě)道：“彼背反律者，乃謂生產(chǎn)愈發(fā)展產(chǎn)品愈增多，產(chǎn)品市場(chǎng)之負載能力相對產(chǎn)品之增多而愈縮減也?！边@是資本主義社會(huì )最基本的經(jīng)濟現實(shí)。其結果就是導致———資本主義周期性產(chǎn)品相對過(guò)剩的經(jīng)濟危機———而資本主義經(jīng)濟危機的存在也正好反證了“背反律”的成立。

2.市場(chǎng)在空間（地域）形式上的擴張

作者寫(xiě)道：“夫對抗此一背反律者，市場(chǎng)在空間（地域）形式上之擴張也。此亦為資本各國消除經(jīng)濟危機之根本途徑也?！币蛴惺袌?chǎng)與產(chǎn)品的背反律的存在，便有資本主義經(jīng)濟危機的產(chǎn)生，而要抵制由產(chǎn)品增多帶來(lái)的該國（該地區）市場(chǎng)的相對縮小，就必須去開(kāi)拓更廣闊的國外市場(chǎng)。而從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)在空間（地域）形式上的擴張，就很自然地成了資本主義國家消除經(jīng)濟危機的一種根本途徑。當經(jīng)濟危機來(lái)臨時(shí)，資本主義國家往往把搶奪占領(lǐng)更多的國外市場(chǎng)，作為其經(jīng)濟政策的支柱；歷次經(jīng)濟危機都曾引發(fā)資該國家的大規模的市場(chǎng)爭奪———這些歷史事實(shí)都是有力的證明。

3.資本主義本身即意味著(zhù)戰爭

作者寫(xiě)道：“故謂市場(chǎng)擴張者，乃資本主義之天性也，以戰爭而服務(wù)于市場(chǎng)擴張者，亦為資本主義之天性也?！弊非蟊M可能大的市場(chǎng)是資本主義經(jīng)濟運行的基本內容，而在擴張市場(chǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的爭奪，則是現代戰爭產(chǎn)生的主要根源。兩次世界大戰都由全球性的經(jīng)濟危機所引發(fā)，已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。所以作者說(shuō)“以戰爭服務(wù)于市場(chǎng)擴張是資本主義的天性?！边@是對列寧所講“帝國主義就是戰爭”這一命題的引伸與發(fā)展。

4.資本主義滅亡的制度

作者寫(xiě)道：“故謂此種（市場(chǎng)）擴張達于某一極限，即資本主義市場(chǎng)達于真正之世界市場(chǎng)，而無(wú)可供擴張之空間（地域）之時(shí)，世界性不可消除之經(jīng)濟危機，必致彼資本制度之最后滅亡也。是則為資本主義滅亡之度也?！笔袌?chǎng)成為真正的世界市場(chǎng)，而再無(wú)可供擴張的空間（地域）之時(shí)，就是資本主義無(wú)法運用“市場(chǎng)在空間（地域）形式上的擴張”這一武器，來(lái)抵制和消除其周期性經(jīng)濟危機之時(shí)。而在這時(shí)，伴隨經(jīng)濟危機而來(lái)的戰爭和各種社會(huì )危機亦將空前爆發(fā)，意義上的資本主義經(jīng)濟和社會(huì )體制將很難避免崩潰和消亡的命運。這就是現代資本主義滅亡的“度”。

5.經(jīng)濟危機的應對措施可以分為兩大類(lèi)

1．民主國家：如英法美，采用改革的方式，國家干預經(jīng)濟來(lái)擺脫危機，著(zhù)名的有“羅斯福新政”

2．專(zhuān)制國家：如德日意，采用對外侵略的方式，建立法西斯獨裁轉嫁危機。

這主要是針對1929年的大危機，

另外那個(gè)可能是凱恩斯主義。

原因

商品生產(chǎn)過(guò)程中的主觀(guān)價(jià)值可分為三種：一是投資者的主觀(guān)價(jià)值，二是勞動(dòng)者的主觀(guān)價(jià)值，三是商品購買(mǎi)者的主觀(guān)價(jià)值，有三種價(jià)值差異起著(zhù)重要作用：1.勞動(dòng)者的價(jià)值與投資者的價(jià)值之間的價(jià)值差異(PN結)；2.勞動(dòng)者的價(jià)值與商品購買(mǎi)者的價(jià)值之間的價(jià)值差異(NP結)；3.投資者的價(jià)值與商品購買(mǎi)者的價(jià)值之間的價(jià)值差異；構成一個(gè)類(lèi)似晶體三極管的結構！投資者的價(jià)值類(lèi)似發(fā)射極；勞動(dòng)者的價(jià)值類(lèi)似基極；商品購買(mǎi)者的價(jià)值類(lèi)似集電極。商品生產(chǎn)工廠(chǎng)就是一個(gè)“價(jià)值放大器”。其中勞動(dòng)對商品的價(jià)值起到調節放大作用，通過(guò)體勞和知識調節：體勞對價(jià)值的調節是有限的---僅通過(guò)勞動(dòng)時(shí)間或者勞動(dòng)強度調節商品的數量。而知識對價(jià)值的調節作用是不斷地創(chuàng )新商品的價(jià)值---調節商品的質(zhì)量，是“價(jià)值放大器”的關(guān)鍵因素！就像晶體三極管放大電路中的基極一樣當體勞和知識的價(jià)值調節量達到某一個(gè)值后“價(jià)值放大器”將處于飽和狀態(tài)，勞動(dòng)價(jià)值對商品價(jià)值失去進(jìn)一步的調節放大作用(基極與集電極之間出問(wèn)題了).為什么會(huì )出現飽和現象呢？原因是價(jià)值觀(guān)來(lái)源于人的大腦，腦細胞的生理特性使投資者的主觀(guān)價(jià)值觀(guān)：不斷增加投入獲取更多利潤---形成投資者的價(jià)值觀(guān)慣性。勞動(dòng)者的主觀(guān)價(jià)值觀(guān)：不斷要求增加福利待遇---形成勞動(dòng)者的價(jià)值觀(guān)慣性。商品購買(mǎi)者的主觀(guān)價(jià)值具有興奮、疲勞、老化的特點(diǎn)。對于消費者的商品價(jià)值將經(jīng)歷三個(gè)階段：興奮階段---價(jià)格等于價(jià)值、疲勞階段---價(jià)格等于商品生產(chǎn)成本價(jià)格、厭煩階段---失去購買(mǎi)興趣。導致出現了各種邊際遞減現象：邊際報酬遞減、邊際效用遞減、邊際利潤遞減等。商品購買(mǎi)者的主觀(guān)價(jià)值進(jìn)入厭煩階段時(shí)商品滯銷(xiāo)，生產(chǎn)過(guò)剩，投資者的利潤減少(發(fā)射極與集電極之間出問(wèn)題了)，投資者被迫降薪或裁員。勞動(dòng)者的主觀(guān)價(jià)值與投資者的主觀(guān)價(jià)值之間的價(jià)值差異變大(發(fā)射極與基極之間出問(wèn)題了)，勞動(dòng)者與投資者之間矛盾激化，導致勞動(dòng)者出現要求加薪、罷工、抗議浪潮，最終工廠(chǎng)徹底失去"價(jià)值放大器"的作用---倒閉，銀行也紛紛宣布破產(chǎn)經(jīng)濟危機爆發(fā)！因此“價(jià)值放大器”中知識的調節作用與消費者對商品的主觀(guān)價(jià)值之間的矛盾是避免經(jīng)濟危機的重要因素。因此一個(gè)企業(yè)只要重視知識對產(chǎn)品價(jià)值的調節作用，企業(yè)倒閉是可以避免的。

歷次危機

1637年郁金香狂熱

在17世紀的荷蘭，郁金香是一種十分危險的東西。1637年的早些時(shí)候，當郁金香依舊在地里生長(cháng)的時(shí)候，價(jià)格已經(jīng)上漲了幾百甚至幾千倍。一棵郁金香可能是二十個(gè)熟練工人一個(gè)月的收入總和。大家都承認，這是現代金融史上有史以來(lái)的第一次投機泡沫。而該事件也引起了人們的爭議——在一個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)明顯失靈的交換體系下，政府到底應該承擔起怎樣的角色

1720年南海泡沫

1720年倒閉的南海公司給整個(gè)倫敦金融業(yè)都帶來(lái)了巨大的陰影。17世紀，英國經(jīng)濟興盛。然而人們的資金閑置、儲蓄膨脹，當時(shí)股票的發(fā)行量極少，擁有股票還是一種特權。為此南海公司覓得賺取暴利的商機，即與政府交易以換取經(jīng)營(yíng)特權，因為公眾對股價(jià)看好，促進(jìn)當時(shí)債券向股票的轉換，進(jìn)而反作用于股價(jià)的上升。

1720年，為了刺激股票發(fā)行，南海公司接受投資者分期付款購買(mǎi)新股的方式。投資十分踴躍，股票供不應求導致了價(jià)格狂飆到1000英鎊以上。公司的真實(shí)業(yè)績(jì)嚴重與人們預期背離。后來(lái)因為國會(huì )通過(guò)了《反金融詐騙和投機法》，內幕人士與政府官員大舉拋售，南海公司股價(jià)一落千丈，南海泡沫破滅。

1837年恐慌

1837年，美國的經(jīng)濟恐慌引起了銀行業(yè)的收縮，由于缺乏足夠的貴金屬，銀行無(wú)力兌付發(fā)行的貨幣，不得不一再推遲。這場(chǎng)恐慌帶來(lái)的經(jīng)濟蕭條一直持續到1843年。

恐慌的原因是多方面的：貴金屬由聯(lián)邦政府向州銀行的轉移，分散了儲備，妨礙了集中管理；英國銀行方面的壓力；儲備分散所導致的穩定美國經(jīng)濟機制的缺失等等。

1907年銀行危機

1907年10月，美國銀行危機爆發(fā)，紐約一半左右的銀行貸款都被高利息回報的信托投資公司作為抵押投在高風(fēng)險的股市和債券上，整個(gè)金融市場(chǎng)陷入極度投機狀態(tài)。

首先是新聞輿論導向開(kāi)始大量出現宣傳新金融理念的文章。當時(shí)有一篇保羅的文章，題目是"我們銀行系統的缺點(diǎn)和需要"，從此保羅成為美國倡導中央銀行制度的首席吹鼓手。

此后不久，雅各布·希夫在紐約商會(huì )宣稱(chēng)："除非我們擁有一個(gè)足以控制信用資源的中央銀行，否則我們將經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有而且影響深遠的金融危機。"

1929年大崩潰

華爾街有史以來(lái)形勢最為嚴峻的時(shí)刻。

1987年

1987年，因為不斷惡化的經(jīng)濟預期和中東局勢的不斷緊張，當日紐約股票交易所的道·瓊斯工業(yè)平均指數直線(xiàn)暴跌，造成了華爾街股市的大崩潰。這便是"黑色星期一"。標準普爾指數下跌了20%，無(wú)數的人陷入了痛苦。

2008年金融危機

雷曼兄弟申請破產(chǎn)保護、美林“委身”美銀、AIG告急等一系列突如其來(lái)的“變故”使得世界各國都為美國金融危機而震驚。華爾街對金融衍生產(chǎn)品的“濫用”和對次貸危機的估計不足終釀苦果。此次金融危機迅速引發(fā)多米諾骨牌效應，世界各國特別是發(fā)展中國家經(jīng)濟基礎遭到重創(chuàng )，堪比1929羅斯福執政時(shí)期的經(jīng)濟大崩潰。