個(gè)人經(jīng)歷

早年經(jīng)歷

1985年就讀于浙江工業(yè)大學(xué)。

工作經(jīng)歷

1985年就讀于浙江工業(yè)大學(xué)1989年從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入當地物資局工作了5年，隨后以5萬(wàn)元起家，創(chuàng )辦了忠祥實(shí)業(yè)公司。因為對鋼鐵行業(yè)的熟悉，他以鋼鐵貿易為入門(mén)，沒(méi)有想到生意越做越順，由早先根據地上虞，一路發(fā)展到紹興、杭州、上海、南京、天津、唐山、寧波、北京等地。

建龍鋼鐵董事長(cháng)張志祥

1994年辭去公職創(chuàng )辦忠祥實(shí)業(yè)公司，并迅速發(fā)展到紹興、杭州、上海、南京、北京、天津、唐山等13個(gè)省市自治區。

1999年，小有成就的張志祥開(kāi)始從貿易向實(shí)業(yè)轉型，他先是租賃唐山市下屬的遵化鋼鐵廠(chǎng)，2000年3月買(mǎi)斷該廠(chǎng)，并更名為唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司。之后，又在寬城、吉林、承德、唐山購并多家鋼冶類(lèi)虧損企業(yè)，轉變機制，加大投資，使其迅速成為當地的龍頭企業(yè)。

1999年他又收購了唐山冶金鋸片公司，2000年10月收購寬城滿(mǎn)族自治縣豆子溝鐵礦，2001年購并吉林明城鋼鐵有限公司，2002年以租賃方式，取得承德華峰鋼鐵水泥公司經(jīng)營(yíng)權。到2002年，建龍鋼鐵的規模，也從張買(mǎi)斷之前的不足10萬(wàn)噸，迅速擴張到300多萬(wàn)噸。但張志祥的夢(mèng)想，是要構筑一個(gè)鋼鐵的新帝國。這時(shí)，寧波建廠(chǎng)的計劃成型。

2017年11月，當選中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )第十二屆執行委員會(huì )常務(wù)委員。^[8]

榮譽(yù)成就

人物評價(jià)

張志祥的助手：張十分善于用人，并果斷地退出管理一線(xiàn)，進(jìn)行戰略管理與宏觀(guān)駕馭。這需要一種自我調整，從臺前演員變成幕后導演，需要一個(gè)心理的適應過(guò)程。但，事業(yè)越大，人應當越寂寞，也要耐住寂寞。要耐心地等待各個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，要給機會(huì )，給建議，給命令。管理的本質(zhì)就是管人。事業(yè)越大，越需要實(shí)現對各個(gè)子公司經(jīng)理的有效管理。這需要溝通，需要合作，更多的是一種信任……

對于張志祥而言，建龍不是他事業(yè)與人生的目的。他所有的激情、野心與理想似乎都在證明著(zhù)一種人生極限。而建龍是一個(gè)合適的平臺，使他能對人生與事業(yè)的宿命有一種深度發(fā)掘。

顯然，建龍如果不能成為有巨大社會(huì )影響力的一個(gè)事業(yè)，張志祥必然認為自己是失敗的。正是建龍未來(lái)遠景所具備的社會(huì )影響力，才能升華一個(gè)人、一個(gè)群體跋涉的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

建龍鋼鐵董事長(cháng)張志祥