管理團隊

青云創(chuàng )投的管理團隊由具有美國硅谷風(fēng)險投資、國內外風(fēng)險投資及資本運作、大型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和熟悉國內產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士組成，具備豐富的金融、企業(yè)管理、法律等方面的經(jīng)驗，并在環(huán)保等高新科技投資領(lǐng)域有著(zhù)多年的成功經(jīng)驗，其中許多人具有國外留學(xué)及在跨國公司工作背景。青云創(chuàng )投經(jīng)過(guò)7年的努力，已經(jīng)獲得了業(yè)界普遍的認可，成為環(huán)境投資領(lǐng)域最具知名度的品牌，并獲得眾多獎項。

管理理念

作為第一個(gè)將SRI理念引入中國并將風(fēng)險投資的盈利模式應用于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的基金管理公司，青云創(chuàng )投以“利成于益”(Doing Well By Doing Good)作為企業(yè)口號，青云創(chuàng )投的商業(yè)模式是以股權投資的方式將資金注入有潛力的“綠金”公司，并協(xié)助公司快速發(fā)展，在投資后的3 年到7 年內，通過(guò)受資企業(yè)的上市、收購等方式退出，實(shí)現投資收益的最大化。

責任投資

進(jìn)行企業(yè)責任考察

做社會(huì )責任投資，最關(guān)鍵的環(huán)節就是對候選受資企業(yè)進(jìn)行企業(yè)責任考察。這其中包括社會(huì )責任和環(huán)境責任兩重考察，只有首先滿(mǎn)足了社會(huì )效益和環(huán)境效益這兩個(gè)必要條件，青云才會(huì )對其財務(wù)狀況進(jìn)行評估。

主要涉及勞動(dòng)者權益方面

對企業(yè)社會(huì )責任的考察內容主要涉及勞動(dòng)者權益方面。青云會(huì )對候選受資企業(yè)勞工工資和福利、工作時(shí)間、職業(yè)健康和安全、工作中的機會(huì )平等和可能出現的雇傭童工問(wèn)題進(jìn)行具體的考察，企業(yè)受資后的區域貢獻如稅收、就業(yè)和社區建設情況也是青云的考察內容。

About Tsing Capital

Tsing Capital is the first cleantech venture capital management firm in China, since 2001. Our vision is to pioneer the advent of clean investment, believing that the time was right to take a new lead in economically viable environmental awareness. We began with a paradigm shift in Chinese venture capital, now we are the leader of this field.

投資事例

總裁

葉東，1964年生于江蘇徐州。1983年從考入對外經(jīng)濟貿易大學(xué)國際經(jīng)濟合作系（六系），1988年畢業(yè)后進(jìn)入中國國際信托咨詢(xún)公司工作，1990年到美國硅谷進(jìn)入高科技企業(yè)工作，1996年任風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的顧問(wèn)咨詢(xún)公司Interpac合伙人，2000年創(chuàng )立豐華美中創(chuàng )投基金，2001年回國創(chuàng )立清華創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司，任總裁兼CEO；2002年成立國內第一支采用風(fēng)險投資方式運作、專(zhuān)注于中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的國際投資基金，現任青云創(chuàng )投總裁，中國環(huán)境基金創(chuàng )始合伙人。

校園《晨曦》

葉東是商人，他身在投資領(lǐng)域，2002被評為“最活躍風(fēng)險投資人”，2003被評為中國“十佳風(fēng)險投資人”；葉東是科技界人士，他多年出入于美國硅谷，2003年被評為中國“新經(jīng)濟年度人物100人”；葉東是環(huán)保人士，他專(zhuān)注于清潔環(huán)保項目，獲“2004年度環(huán)保人物提名”，2005年被國際清潔技術(shù)投資論壇授予“清潔技術(shù)先鋒獎”；葉東是文人，他在母校讀書(shū)五年間曾擔任四年文學(xué)社的社長(cháng)，他的血液里始終奔涌著(zhù)激情與文采。

話(huà)說(shuō)1983年至1988年，葉東的身份也頗具多側面：是大學(xué)生，是文學(xué)青年，是系學(xué)生會(huì )主席、學(xué)生黨支部書(shū)記、校團委宣傳部部長(cháng)。一踏進(jìn)對外經(jīng)貿大學(xué)，他便于第一時(shí)間加入到校園最大學(xué)生社團——《晨曦》文學(xué)社，二年級時(shí)任社長(cháng)。該社另一成員黎偉雄至今仍珍存著(zhù)全整套的油印《晨曦》?！俺筷亍币饧蠢杳鞯奈⒐?，這一刊名似乎隱含了對葉東未來(lái)的一種預示：黎明即起，抓住時(shí)機，先行一步。他寫(xiě)的“我們沒(méi)有趕上末班車(chē)”發(fā)表于1985年《萌芽》雜志“十一月”獲對外經(jīng)貿大學(xué)首屆文藝競賽詩(shī)歌創(chuàng )作一等獎。在當時(shí)廣為流傳，至今有些同學(xué)還對他的華彩片段朗朗上口。

當年，首屆國際經(jīng)濟合作系招生40名，簡(jiǎn)稱(chēng)六系。這個(gè)系，就是一個(gè)“晨曦”專(zhuān)業(yè)。此專(zhuān)業(yè)的誕生，時(shí)值改革開(kāi)放初期，外貿部外經(jīng)部?jì)刹亢弦坏谋尘?。合作系的首任系主任為時(shí)任副校長(cháng)王林生教授。課程設置在發(fā)展中完善，緊靠國家經(jīng)貿發(fā)展實(shí)踐前沿。1994年，隨著(zhù)我校實(shí)行“校、院、系”三級管理體制。

五年大學(xué)，1800多個(gè)晨曦，凝結成葉東的青春歲月，為他注入國際化的專(zhuān)業(yè)知識和視野，讓他馳騁于豐富多彩的社會(huì )活動(dòng)舞臺，釋放了他的激情和能力。1985年由他作為系學(xué)生會(huì )主席組織籌劃的全校文藝比賽令他和他的六系同學(xué)們至今印象深刻。在他們的精心組織運籌下，作為小系的六系在大賽中獲得了全校第一！葉東獨獲詩(shī)歌創(chuàng )作和詩(shī)歌朗誦二項大獎。

事業(yè)晨曦

大學(xué)畢業(yè)二十年，葉東經(jīng)歷了事業(yè)的三次轉折：第一次，從國有企業(yè)轉向外國企業(yè)；第二次，從為別人打工轉向創(chuàng )辦自己的風(fēng)險投資公司；第三次，集中于清潔環(huán)保方面的投資。伴隨他的事業(yè)領(lǐng)域的變化，他在二十年間工作地域也發(fā)生了轉變：國內2年，美國10年，回國8年。

1988 年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，經(jīng)過(guò)層層篩選，葉東有幸加入了中國改革開(kāi)放后最早開(kāi)展國際經(jīng)濟咨詢(xún)業(yè)務(wù)的中信咨詢(xún)公司，他也是當年貿大被分配到該公司的唯一畢業(yè)生。

1990年，他應Foster Wheeler公司之邀來(lái)到美國舊金山，在硅谷數家高科技及創(chuàng )業(yè)公司擔任管理工作。十年間，他在這里涉足投資領(lǐng)域，創(chuàng )辦了自己的公司。加利福尼亞洲西部，這個(gè)狹長(cháng)山谷城市帶，集聚了大量高科技的企業(yè)和高等院校，微軟，惠普，蘋(píng)果等公司以及斯坦福大學(xué)等名校的高科技工業(yè)園區。十年間，葉東在這里目睹了高科技概念從初起到高漲再到破滅的大起大落，伴隨了一些行業(yè)從晨曦到夕陽(yáng)的歷程——半導體的興衰，計算機從“286”到“586”，互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙、興起和鼎盛?？萍寄Яεc經(jīng)濟魔棒，在這里得天最緊密的結合與更集中的體現。這個(gè)豐富的大課堂讓葉東興奮，為他日后回國投資，把握事業(yè)“晨曦”的秘訣，蓄積了寬闊的視野和不可復制的實(shí)戰經(jīng)驗。

2001年，披著(zhù)新世紀的晨曦，葉東回國創(chuàng )業(yè)。他先是任清華創(chuàng )投擔任總裁兼CEO，并成立了第一支小規模的中國環(huán)?；?。到2008年，他的第三支海外基金已近3 億美元。由晨曦初露到朝霞滿(mǎn)天，他積累了直接投資的豐富經(jīng)歷，成為在中國為數不多的同時(shí)擁有本土和海外基金管理經(jīng)驗的風(fēng)險投資家之一。他以廣闊視野，豐富經(jīng)驗，調動(dòng)國內外資源的能力，幫助投資企業(yè)成長(cháng)，并且在企業(yè)家、投資業(yè)內同行以及各級政府部門(mén)建立起了廣泛而深厚的網(wǎng)絡(luò )。在他的領(lǐng)導下，中國環(huán)境基金2004取得驕人投資回報。例如，受資企業(yè)中電光伏于2007年5月成功在美國納斯達克上市；江西LDK于2007年6月在紐約證券交易所上市。兩項投資均獲得了4至5倍的投資回報。他相信中國這個(gè)領(lǐng)域會(huì )有許多值得投資項目。

身在商海，然而《晨曦》從未離他而去，文學(xué)的修養和功底一直潛移默化地在他的事業(yè)歷程中發(fā)生影響。這種影響滲透于他的工作，表現形式不再是優(yōu)美的韻腳，或是華麗的辭藻，而是銳利工具，和為人做事的素養和修養?？纯此k公桌上的投資報告：從每季度為投資人印發(fā)的《投資季報》，到一份份年報，從中文到英文，無(wú)不是文字心血的凝結，無(wú)不生成于文字素養的根基。具有了文學(xué)功底，讓他在駕馭文章結構時(shí)更加得心應手，思維更有條理，成文更趨專(zhuān)業(yè)，從而更有說(shuō)服力。

他在美國公司時(shí)，凡是公司發(fā)給高層人士的信函，都要經(jīng)他修改整理才能最后發(fā)出。他以行家的眼光一下就能看出這些報告和信函在文字和思維上的縝密度。創(chuàng )業(yè)初期，這類(lèi)報告都由他親自動(dòng)筆，因為請律師寫(xiě)一份募資基金管理報告，需付幾十萬(wàn)元美元律師費呢！由于意識到文字的重要性，他對員工們在文字能力的要求也非常高。

可以說(shuō)，一定意義上，世界最早、中國第一個(gè)清潔技術(shù)基金管理公司誕生于他的筆端。他用嚴謹凝練的行文，環(huán)環(huán)相扣的結構，讓聽(tīng)眾最快、最大程度地了解到“清潔技術(shù)”這一新興行業(yè)最核心的價(jià)值所在。

文學(xué)氣質(zhì)往往與理想主義相伴左右，葉東選擇的投資方向恰好讓他心靈深處的理想主義有了歸宿。

晨曦行業(yè)

商場(chǎng)的“晨曦”，就是隱約可見(jiàn)、稍縱即逝的機遇，晨曦出發(fā)者，便可能成為行業(yè)的先鋒。21世紀，人類(lèi)對以往的猛醒之一便是如何修復以往百年經(jīng)濟“發(fā)展”所造成的破壞。一個(gè)環(huán)保的新興行業(yè)——清潔產(chǎn)業(yè)應運而生。它被譽(yù)為“朝陽(yáng)行業(yè)”即亦“晨曦”行業(yè)。葉東在互聯(lián)網(wǎng)最高潮的時(shí)候，毅然轉向進(jìn)入到一個(gè)最少人關(guān)注、更談不上主流的環(huán)保、清潔技術(shù)行業(yè)。

葉東的公司戰略定位于專(zhuān)注于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資。青云創(chuàng )投公司，也是中國環(huán)境方面的系列基金，更是同類(lèi)基金中的第一，成為行業(yè)的先鋒。葉東有幸親身發(fā)起并推動(dòng)了中國清潔技術(shù)投資的爆炸性增長(cháng)。特別是到了2008年，金融危機的寒潮侵襲世界之時(shí)，環(huán)境投資卻迎來(lái)了更好的機會(huì )。但葉東喜歡做前瞻性的事，他在“冷”轉“熱”之間把握了時(shí)機，比國人提早了5-7年。青云創(chuàng )投已在業(yè)內成為世界上中國環(huán)境投資的第一品牌。

抓住機遇

葉東看到環(huán)保產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大機會(huì )：當所有的政府和企業(yè)都開(kāi)始以環(huán)境來(lái)衡量社會(huì )發(fā)展的一個(gè)標準的大環(huán)境下，清潔技術(shù)也在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)革命，既是投資的革命，也是理念的革命。在中國，所謂“革命”的一個(gè)核心就是：從追求絕對的GDP增長(cháng)轉向追求社會(huì )的和諧進(jìn)步。葉東說(shuō)，他的清潔技術(shù)基金投資和基金管理公司，是以三重底線(xiàn)——追求經(jīng)濟財務(wù)回報，追求最大化的環(huán)境回報和社會(huì )回報，增加就業(yè)稅收——方式進(jìn)行投資的公司，也就是實(shí)現商業(yè)目的與社會(huì )責任感的統一。面對環(huán)保投資的大文章，他正不斷地注入更豐富的內容，有行動(dòng)方案，有警示和經(jīng)驗。一個(gè)多世紀造成的世界性的環(huán)保惡果，不是幾支基金的投資可以修復的，他的文章必須超越純商業(yè)的局限。

葉東駕著(zhù)“曦車(chē)”一路疾呼，以喚起廣泛關(guān)注。他利用多種場(chǎng)合發(fā)出他的聲音：從世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等組織的世界清潔技術(shù)投資論壇和年會(huì )，到達沃斯論壇……他更多地表達的是他對環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系的認識。他最喜歡用的比方就是“皮之不存，毛將焉附”，經(jīng)濟是“毛”，環(huán)境是“皮”。

在葉東的名片上，還印有一行小字：“環(huán)保再生紙”。這也是一種“廣而告之”，表明作為環(huán)保清潔產(chǎn)業(yè)投資人的葉東在日常生活中也不忘身體力行地履行環(huán)保義務(wù)，以最大限度地減低個(gè)人對自然資源的消耗與損害。

再次回到母校

2008年，畢業(yè)二十年的葉東再次回到母校，應邀參加2008屆畢業(yè)典禮，作為校友代表對應屆畢業(yè)生提出希望。感慨萬(wàn)千的他發(fā)表了這樣的一番肺腑之言：

“……當今這個(gè)環(huán)境惡化，能源緊化，資源枯化，氣候暖化的世界，地球一萬(wàn)年的資源積累僅供人類(lèi)一天的使用，由此需要三個(gè)地球才可滿(mǎn)足現有的人類(lèi)使用。當我們?yōu)椤澜绻S(chǎng)’的稱(chēng)譽(yù)而沾沾自喜沒(méi)有多久的時(shí)候，從 2008 年開(kāi)始我們已經(jīng)變成了世界最大的二氧化碳排放國。此時(shí)此刻，面對世界，面對社會(huì )，我想每位在座的學(xué)弟學(xué)妹在思考在計劃自己的未來(lái)。每位畢業(yè)生都在向往和追求自己的成功，或在事業(yè)，或在愛(ài)情，或在子女，或在家庭。那么，成功的定義是什么？特別是在一個(gè)急功近利浮躁虛榮的狀態(tài)下，金錢(qián)的數量就自然變成了尺度。但這個(gè)尺度終會(huì )使人變得不很幸福，或很痛苦。

責任感

我認為，有社會(huì )責任感的成功是真正意義上的成功。我們今天可以創(chuàng )造一個(gè)新的詞語(yǔ)就叫做 Socially Responsible Success（SRS）。這種社會(huì )責任感包括了對自然，對環(huán)境，對資源，對國家，對社區，對公司，對陌生人的尊重，愛(ài)護，集約，擔當?！谇鍧嵓夹g(shù)和環(huán)境投資的領(lǐng)域里，我們就是有社會(huì )責任感的投資者（Socially Responsible Investor – SRI）。為官，清廉勤政造福鄉梓；為師，教書(shū)育人桃李天下；為商，創(chuàng )造就業(yè)納稅福利，清潔降耗，回饋社會(huì )；為人, 友善和諧守望相助。只有具有社會(huì )責任感的成功，才是真正意義的成功，而成功的締造者才可安享豐收的成果而問(wèn)心無(wú)愧！”

面對臺下即將畢業(yè)，從事業(yè)晨曦出發(fā)的二千名學(xué)弟學(xué)妹們，走過(guò)事業(yè)二十年歷程的葉東，最希望告訴他們的一個(gè)強烈感悟就是：追求有社會(huì )責任感的成功！