公司概況

實(shí)現了工藝現代化、裝備大型化、操作自動(dòng)化、管理精益化的歷史轉變；產(chǎn)品結構實(shí)現了從型、棒長(cháng)條材向高技術(shù)含量、高附加值的超薄板帶材、汽車(chē)板、硅鋼為主，型棒材為輔的重大調整；公司帶肋鋼筋廣泛應用于三峽工程、黃河小浪底水電站、武廣高速客運專(zhuān)線(xiàn)等國家重點(diǎn)建設工程，熱軋、冷軋產(chǎn)品已經(jīng)打入中國集裝箱集團、格蘭仕、盼盼門(mén)業(yè)、同心實(shí)業(yè)等數十家國內知名企業(yè)市場(chǎng)，并出口海外。2006年，全年產(chǎn)鋼440萬(wàn)噸，生鐵412萬(wàn)噸，商品材409萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入150.17億元，利稅17.48億元，公司出口量突破40萬(wàn)噸，創(chuàng )匯1.8億美元。但2010年公司巨虧，虧損額達到26.67億元，現正在努力扭虧脫困。

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司

基礎設施

漣鋼大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，注重科學(xué)節能和優(yōu)化用能并舉，“三廢”充分開(kāi)發(fā)利用，環(huán)保與效益同步顯現，成為鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的新亮點(diǎn)。幾年來(lái)，以創(chuàng )建“清潔漣鋼”，改善環(huán)境質(zhì)量、高效利用能源為目標，在持續有效運行ISO14001環(huán)境管理體系，堅持新擴改建項目與環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度的同時(shí)，以鐵前系統煙塵、粉塵治理，污泥、廢渣、廢水綜合利用為主線(xiàn)，加快淘汰落后設施，推進(jìn)節能技術(shù)與設備更新?lián)Q代。2006年，漣鋼開(kāi)發(fā)利用含鐵含碳等廢渣資源38萬(wàn)多噸，2007年進(jìn)一步提高“三廢”資源利用率，充分發(fā)揮已投產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟項目創(chuàng )效潛能，計劃循環(huán)經(jīng)濟年創(chuàng )效1億元以上。2007年4月，投資3.7億元的發(fā)電三期燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組投入運行，標志著(zhù)漣鋼實(shí)現“三廢”開(kāi)發(fā)利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟跨上了新的臺階。

公司管理

執行董事、總經(jīng)理：肖尊湖^[1]

黨委書(shū)記：成沛祥

黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、紀委書(shū)記：黨航

副總經(jīng)理、工會(huì )主席：汪慶祝

副總經(jīng)理兼總工程師：嚴立新

副總經(jīng)理兼總工程師：嚴立新

副總經(jīng)理：謝集祥

副總經(jīng)理：周鑒、李光輝、蔡煥堂、馬建偉

公司辦\黨委辦、法律事物部\企業(yè)管理部、組織部\人力資源部、財務(wù)部、機動(dòng)設備部、總調度室、規劃與投資管理部、審計監察部、宣傳部（統戰部）\企業(yè)文化部、工會(huì )\團委、安全環(huán)保部、技術(shù)中心、技術(shù)改造指揮部、市場(chǎng)部 能源中心、信息自動(dòng)化中心、采購部、銷(xiāo)售部

公司文化

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司

2、圖案寓意：（1）字母“G”代表卷板，“G”中間橫杠代表帶肋鋼筋，“L”代表型材，分別寓意漣鋼的三種主導產(chǎn)品。（2）開(kāi)放的橢圓形“G”代表地球，“L”代表挺立潮頭的風(fēng)帆，寓意漣鋼在世界經(jīng)濟的大海上破浪前進(jìn)?！癎”又代表天空，“L”代表展翅高飛的雄鷹。鷹擊長(cháng)空，寓意漣鋼搏擊市場(chǎng)，具有無(wú)限廣闊的發(fā)展前景。白色的“V”是英文“勝利”的第一個(gè)字母，寓意漣鋼的事業(yè)不斷取得勝利。

3、標志顏色：主色調是紅色，紅色代表陽(yáng)光、激情、活力與永恒。寓意漣鋼人奮發(fā)向上、不斷超越的時(shí)代精神和漣鋼事業(yè)紅紅火火，蓬勃發(fā)展。

精誠：“精誠”是我們立業(yè)、立市的行為準則。一是企業(yè)作為“社會(huì )人”，對外講信義、守信用，樹(shù)立誠信的企業(yè)形象。二是對待用戶(hù)，視用戶(hù)為“合伙人”，用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的最高標準。比用戶(hù)想得更好，比用戶(hù)要求的做得更好，不斷為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。三是在公司內部大力培養職工誠實(shí)守信的品格，以誠實(shí)守信規范職工行為，把誠實(shí)守信作為最崇高的價(jià)值觀(guān)灌輸給每個(gè)職工，形成誠實(shí)守信的良好氛圍。四是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行誠信管理，強調上下道工序是一個(gè)共同利益體，上道工序要為下道工序服好務(wù)；下道工序有什么困難，上道工序應主動(dòng)幫助排解。五是企業(yè)以誠相待，在生活上、工作上關(guān)心職工、理解職工、尊重職工，從職工需求出發(fā)，真誠地服務(wù)好職工，以誠摯關(guān)懷換取職工對企業(yè)的一致忠誠。

精業(yè)：“精業(yè)”是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要，是我們所提倡的一種人才觀(guān)或員工素質(zhì)觀(guān)。企業(yè)只有不斷提高職工素質(zhì)，才可能促進(jìn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展。要以職業(yè)道德為重點(diǎn)，著(zhù)力培育職工精益求精、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，要通過(guò)建設學(xué)習型企業(yè)，創(chuàng )新競爭機制，營(yíng)造成才氛圍，不斷培訓和鼓勵職工的自覺(jué)學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，業(yè)精方可事成?！熬珮I(yè)”同時(shí)要求企業(yè)和員工樹(shù)立精品意識，做精做強主業(yè)，做行業(yè)的引領(lǐng)者。

精品：“精品”是漣鋼人長(cháng)期以來(lái)的執著(zhù)追求。實(shí)施精品名牌戰略、打造精品是企業(yè)取勝市場(chǎng)的有力武器。這要求企業(yè)和員工必須具備有強烈的精品意識、品牌意識，同時(shí)具有生產(chǎn)精品的技術(shù)手段和能力，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。走“精品”之路不論是現在，還是將來(lái)，都是我們取勝市場(chǎng)的發(fā)展戰略。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要大力倡導精品意識、生產(chǎn)精品還要實(shí)行行精品服務(wù)；在技術(shù)改造上，在所從事的每一項工作上，也都要有強烈的精品意識和精品標準。

陽(yáng)光

一是決策做到公開(kāi)透明，避免暗箱操作?！叭匾淮蟆笔马棃猿旨w決策的原則，保證決策的科學(xué)性、民主性和合法合規性。

二是執行做到公開(kāi)透明，防止弄虛作假。嚴格按制度執行公司的重大決策、辦理對外業(yè)務(wù)，特別是有關(guān)工程建設、原材料和設備材料采購、重要服務(wù)等項目都堅持公開(kāi)招標；公司關(guān)聯(lián)交易的決策管理、信息披露等事項真實(shí)公開(kāi)，為客戶(hù)、合作伙伴營(yíng)造一個(gè)公開(kāi)公正公平的環(huán)境。

三是各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結果做到對員工公開(kāi)透明，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。重大決策、經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題、領(lǐng)導薪酬與涉及職工切身利益、各級領(lǐng)導班子和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題，規范、詳細地公開(kāi)，在公司內部網(wǎng)上設置專(zhuān)欄，方便查閱。

四是改變員工心智模式，培育健康心態(tài)，樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和職業(yè)精神，做到明是非、知榮恥，正確看待、理性認識不良社會(huì )形象，規范、約束自己的言行，忠于職守，揚善懲惡。

正直

一是企業(yè)嚴格遵守國家的法律，主動(dòng)承擔應盡的社會(huì )責任。

二是各級領(lǐng)導干部正直，做到廉潔自律，以身作則，嚴格按制度管理，在薪酬分配、職位晉升、培訓與獎勵等涉及職工切身利益方面，不徇私情，公正公平。

三是員工正直，做到忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于負責，嚴守制度，不損公肥私。

四是企業(yè)及每個(gè)員工堅持誠信經(jīng)營(yíng)，公平、公正、真誠地對待每一個(gè)誠實(shí)守信的客戶(hù)與合作伙伴。

包容

在公開(kāi)透明過(guò)程中，各級管理人員做到容忍反對聲音，寬容不同意見(jiàn)，理解牢騷和埋怨。

在決策過(guò)程中，聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)，以減少決策失誤。在企業(yè)營(yíng)造討論、爭論氛圍，充分表達意見(jiàn)，避免一言堂，避免獨斷專(zhuān)行。

每個(gè)員工以開(kāi)放發(fā)展的眼光和理解寬容的心態(tài)來(lái)看待多元和轉型社會(huì )中出現的各種現象，不以自我標準來(lái)衡量，不以苛求心態(tài)來(lái)評判。同事之間做到坦誠相待，相互尊重，和睦友善，工作有過(guò)錯時(shí)幫助改正，工作有突出表現時(shí)真誠贊賞，虛心學(xué)習。

正確對待利益得失，堅持績(jì)效導向，取之有道，不在得失面前斤斤計較，患得患失。以海納百川的開(kāi)放心態(tài)來(lái)學(xué)習，吸納一切有用的知識和成果，為我所用，提高技能。

建立一個(gè)敢闖敢試、不怕犯錯的寬松環(huán)境，充分尊重職工群眾的首創(chuàng )精神，寬容失誤與失敗。

共享

一是實(shí)現企業(yè)與員工之間的共享。讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，加大改善員工生產(chǎn)生活條件的投入力度，注重關(guān)愛(ài)與服務(wù)，促進(jìn)員工快樂(lè )工作。讓員工參與管理，堅持走群眾路線(xiàn)，開(kāi)門(mén)辦企業(yè)，依靠職工群眾辦企業(yè)。讓員工同企業(yè)一同成長(cháng)，關(guān)心員工的職業(yè)生涯規劃，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展平臺。

二是實(shí)現部門(mén)之間、員工之間的共享和共贏(yíng)。部門(mén)之間、工序之間主動(dòng)協(xié)作，員工與員工之間主動(dòng)溝通，在企業(yè)內部建立協(xié)作共進(jìn)、和諧有序的環(huán)境，營(yíng)造相信并依靠職工群眾、透明管理、人文關(guān)懷的企業(yè)氛圍。

三是實(shí)現企業(yè)與客戶(hù)、合作伙伴，與社區攜手并進(jìn)。堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，建立戰略共贏(yíng)的關(guān)系；堅持感恩和回報社會(huì )，為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得更多支持；堅持做好離退休、內退職工服務(wù)工作，力所能及地支持社區建設。

人和為本、誠信是天

精誠、精業(yè)、精品

誠信冶煉人品、精品奉獻社會(huì )

誠信愛(ài)崗盡主人責、求是創(chuàng )新想主人事

業(yè)精強干主人活、奉獻社會(huì )享主人樂(lè )

領(lǐng)導崗位職業(yè)道德規范管理崗位職業(yè)道德規范

政治堅定，求實(shí)創(chuàng )新；忠于職守，秉公辦事；

率先垂范，勤政廉潔；以身作則，廉潔自律；

堅持原則，科學(xué)決策；深入基層，科學(xué)管理；

心系群眾，光明磊落。講求實(shí)效，勇于負責。

科技崗位職業(yè)道德規范，生產(chǎn)崗位職業(yè)道德規范

崇尚科學(xué)，嚴謹務(wù)實(shí)；熱愛(ài)崗位，鉆研技術(shù)；

注重實(shí)踐，刻苦鉆研；精心操作，優(yōu)質(zhì)高效；

團結合作，頑強攻關(guān)；遵章守紀，安全生產(chǎn)；

淡泊名利，獻身事業(yè)。獻技傳藝，關(guān)心集體。

營(yíng)銷(xiāo)崗位職業(yè)道德規范。服務(wù)崗位職業(yè)道德規范

立足本職，精通業(yè)務(wù)；履行職責，服務(wù)一線(xiàn)；

按章辦事，不謀私利；以誠待人，克已奉公；

文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；熱心周到，積極主動(dòng)；

誠實(shí)守信，用戶(hù)至上。任勞任怨，保障有力。

獲得榮譽(yù)

漣鋼近年來(lái)所獲的部分榮譽(yù)：

2007年

中國冶金建設協(xié)會(huì )：全國冶金建設項目管理優(yōu)秀企業(yè)

中國設備管理協(xié)會(huì ):第七屆全國設備管理優(yōu)秀單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì ):華菱漣鋼辦公室被評為2007信息工作先進(jìn)單位

中國成人教育協(xié)會(huì )企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )：優(yōu)秀培訓機構

教育部職業(yè)教育與成人教育司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)突出的單位出單位

省人民政府:2006年度湖南省重點(diǎn)建設項目目標管理先進(jìn)單位（集團公湖南?。?/p>

湖南省南省人民政府：湖南省十大標志性工程建設優(yōu)秀項目單位

湖南省人民政府第一次全省經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組:第一次全國經(jīng)濟普查先進(jìn)單位

湖南省工商行政管理局:“守合同重信用單位”（集團公司）

湖南省檔案局:2006年度省直檔案工作先進(jìn)單位

湖南省設備管理協(xié)會(huì ):2006年度湖南省設備管理優(yōu)秀單位

華菱漣源鋼鐵有限公司在2007“中聯(lián)杯”湖南省屬監管企業(yè)首屆職工技能大賽中獲團體一等獎

漣鋼企業(yè)管理部榮獲2007年度湖南省冶金統計工作先進(jìn)單位

湖南省人事廳:湖南省引智工作先進(jìn)單位

2006年

漣鋼“雙菱”獲國家工商總局商標局中國馳名商標稱(chēng)號

中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2005年全國質(zhì)量管理獎

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )2001-2005年鋼鐵企業(yè)信息化先進(jìn)單位

中環(huán)聯(lián)合（北京）認證中心有限公司環(huán)境管理體系認證證書(shū)

中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )湖南省分會(huì )湖南十大重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)

中華全國總工會(huì )國家體育總局全國職工體育示范單位

湖南省人民政府2005年度湖南省重點(diǎn)建設項目目標管理先進(jìn)單位（超薄板帶及配套項目）

湖南省人民政府2005年度湖南省重點(diǎn)建設項目目標管理考評優(yōu)勝獎

湖南省工商行政管理局湖南省省級重合同守信用單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎（碳素結構鋼熱軋板卷）

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎（高耐候鋼熱軋板卷）

CECA國家信息化測評中心2005年度中國企業(yè)信息化500強入選企業(yè)

全國冶金環(huán)境保護綜合利用信息網(wǎng)中國金屬學(xué)會(huì )冶金環(huán)境保護分會(huì )2001-2005年度先進(jìn)單位

中啟計量體系認證中心測量管理體系認證證書(shū)

全國綠化委\人事部\國家林業(yè)局全國綠化先進(jìn)集體

湖南省質(zhì)量技術(shù)監督局湖南省名牌產(chǎn)品證書(shū)（雙菱牌高耐候鋼熱軋板卷）

湖南省質(zhì)量技術(shù)監督局湖南省名牌產(chǎn)品證書(shū)（雙菱牌碳素結構鋼）

湖南省工商行政管理局雙菱牌湖南省著(zhù)名商標

中宣部\司法部2001-2005年全國法制宣傳教育先進(jìn)單位

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )2006年信息工作先進(jìn)單位

中國金屬學(xué)會(huì )2001-2006先進(jìn)集體

省地方稅務(wù)局\省國家稅務(wù)局2004-2005A級納稅信用單位

中國冶金建設協(xié)會(huì )全國冶金建設項目管理優(yōu)秀企業(yè)

2005年

湖南華菱漣源鋼鐵有限公司(超薄板帶項目及配套工程)獲2004年度湖南省重點(diǎn)建設項目目標管理先進(jìn)單位

漣鋼集團有限公司獲2004年湖南省質(zhì)量管理獎榮譽(yù)稱(chēng)號

漣鋼雙菱牌熱軋帶鋼獲2004年湖南名牌產(chǎn)品稱(chēng)號

國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果第十一屆

大型鋼鐵建設項目的優(yōu)質(zhì)高效管理二等獎

冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎（熱軋槽鋼）

冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎（熱軋等邊角鋼）

湖南省2004年文明單位

高新技術(shù)企業(yè)認定證書(shū)（湖南華菱漣鋼薄板有限公司）

2004年冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎

2001-2005年鋼鐵企業(yè)信息化先進(jìn)單位

2005年鋼鐵工業(yè)統計工作先進(jìn)單位

湖南十大重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)

全國模范職工之家

2004年

冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎（熱軋槽鋼、熱軋等邊角鋼）

省質(zhì)量管理獎

雙菱牌熱軋帶肋鋼筋獲湖南省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號

環(huán)境管理體系認證證書(shū)

中國冶金職工思想政治工作研究會(huì )

湖南十大國有誠信企業(yè)

產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢證書(shū)（2004年－2007年）

全國守合同重信用企業(yè)

全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)

全國質(zhì)量管理獎鼓勵獎

中國企業(yè)信息化500強

2003年度中國信息化百強企業(yè)

職業(yè)安全健康管理體系認證證書(shū)

2003年度湖南省重點(diǎn)建設項目目標管理先進(jìn)單位

湖南省依法統計先進(jìn)單位

全國五一勞動(dòng)獎狀

2003年

2002年度鋼鐵信息工作先進(jìn)單位

湖南省2001－2002年度思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)

2002年三湘環(huán)保世紀行特別榮譽(yù)獎

2003年度全省檔案宣傳工作先進(jìn)單位

湖南省依法納稅（國稅）百強企業(yè)

2003年湖南省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)

2003年鋼鐵信息工作先進(jìn)單位

全國質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)

湖南省一類(lèi)出口生產(chǎn)企業(yè)

湖南省省級重合同守信用單位

2002年

中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境管理體系認證證書(shū)

中國國家進(jìn)出口企業(yè)認證機構質(zhì)量體系認證證書(shū)

中國體系認證機構質(zhì)量體系認證證書(shū)

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )團體會(huì )員證書(shū)

2002年環(huán)保世紀特別榮譽(yù)獎

湖南省制造業(yè)信息化工作先進(jìn)單位

2001年全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)

首屆湖南省質(zhì)量管理獎

2002年全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號

全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)先進(jìn)單位

湖南省省級重合同守信用單位

2002年湖南省銀行業(yè)協(xié)會(huì )守信用企業(yè)

全國企業(yè)職工培訓先進(jìn)單位

2001年

2000年度湖南省優(yōu)秀企業(yè)

湖南省"九五"期間能源開(kāi)發(fā)和節能降耗單位

湖南省"九五"節能降耗先進(jìn)單位

湖南省綠化先進(jìn)單位

湖南省先進(jìn)基層黨組織

第三屆全國設備管理優(yōu)秀單位

湖南省無(wú)償獻血促進(jìn)獎

2000年全國實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程先進(jìn)單位

湖南省2000年度群眾體育工作先進(jìn)單位

湖南省企事業(yè)污染物排放達標單位

2001年湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

2000年：

湖南省1999-2000年思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)

雙菱牌HRB熱軋帶肋鋼筋榮獲2000年湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

湖南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)

湖南省省級重合同守信用單位

湖南省紀檢監察信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位

國家863/CIMS應用工程示范單位

湖南省企業(yè)統戰工作先進(jìn)單位

湖南省五四紅旗團委

2000年鋼鐵信息工作先進(jìn)單位

湖南省檔案宣傳工作先進(jìn)單位

1999年

省級普法依法治理工作示范單位

全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎

中國質(zhì)量建設百佳企業(yè)

國家863/CIMS應用示范工程獲省科技進(jìn)步二等獎

雙菱牌20Mnsi熱軋帶肋鋼筋獲1998年度湖南名牌產(chǎn)品稱(chēng)號

雙菱牌船用不等邊角鋼獲1999年度湖南省產(chǎn)品質(zhì)量獎

新中國成立五十周年全國職工體育活動(dòng)月優(yōu)秀組織獎

新中國成立五十周年湖南省職工文化事業(yè)貢獻獎

發(fā)展歷程

一、產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng )新高。全年產(chǎn)鋼440萬(wàn)噸，生鐵412萬(wàn)噸，商品材409萬(wàn)噸，分別比上年增長(cháng)9.06%、9.85%、7.56%。鐵、材年產(chǎn)量歷史性跨越400萬(wàn)噸新臺階。

二、降本增效成效顯著(zhù)。實(shí)施“三全”成本控制，全年可比產(chǎn)品成本降低11.6億元，降低率達10%；實(shí)現銷(xiāo)售收入150.17億元，利稅17.48億元，利潤7.77億元，大效益17.86億元，分別比上年增長(cháng)17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。

三、管理創(chuàng )新結出碩果。推進(jìn)卓越績(jì)效管理，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，“雙菱”牌商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為繼寶鋼、天管后全國鋼鐵行業(yè)第三個(gè)獲此殊榮的企業(yè)；強化現場(chǎng)安全和環(huán)境監管，實(shí)現重大責任工亡事故為零目標。

四、技術(shù)創(chuàng )新重大突破。CSP產(chǎn)品表面質(zhì)量研究獲湖南省科技進(jìn)步一等獎；全年開(kāi)發(fā)熱軋、冷軋薄板、棒材新產(chǎn)品16個(gè)，實(shí)現新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增利過(guò)億元，“雙高”產(chǎn)品產(chǎn)量達到40%以上。

五、改造發(fā)展繼往開(kāi)來(lái)。冷軋薄板2月27日舉行投產(chǎn)慶典，標志總投資106億元的漣鋼“十五”技術(shù)改造順利完成； “十一五”末主營(yíng)收入達到200億元、集團實(shí)業(yè)收入達到50億元的發(fā)展戰略規劃正式確定。

六、改革改制穩妥推進(jìn)。平穩實(shí)施組織機構變革，二級機構由56個(gè)整合為46個(gè)；建設、機電、田湖、物流4個(gè)子公司相繼改制運作，漣鋼中小學(xué)校正式移交婁底市政府管理。

七、黨建與企業(yè)文化建設進(jìn)一步加強。推進(jìn)員工職業(yè)生涯規劃試點(diǎn)，頒發(fā)實(shí)施《漣鋼員工誠信準則》，以“六三工程”為載體推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設，公司黨委被省國資委黨委評為先進(jìn)基層黨組織，張怡中同志被評為全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，公司榮獲“全國法制宣傳教育先進(jìn)單位”和“全國紀檢監察先進(jìn)集體”稱(chēng)號。

八、中共湖南省委書(shū)記、省人大常委會(huì )主任張春賢（4月27日），時(shí)任中共湖南省委副書(shū)記、省人民政府省長(cháng)周伯華（2月27日），中共湖南省委副書(shū)記、代省長(cháng)周強（11月27日）等領(lǐng)導年內先后來(lái)公司視察，勉勵公司為推進(jìn)湖南省新型工業(yè)化進(jìn)程再立新功。

九、元月11日，湖南省人民政府批復同意鄭柏平同志任公司執行董事、法人代表。11月8日—12日，公司黨委書(shū)記張怡中出席中共湖南省第九次代表大會(huì )。

一、主要產(chǎn)品產(chǎn)量刷新紀錄，產(chǎn)鋼跨越400萬(wàn)噸臺階。全年產(chǎn)鋼403.5萬(wàn)噸、鐵375.4萬(wàn)噸、材380.5萬(wàn)噸，分別比上年增長(cháng)17.4%、14.5%、17.5%。生產(chǎn)熱軋薄板242萬(wàn)噸，比上年增長(cháng)95.1%。

二、冷軋薄板提前建成投產(chǎn)，“十五”改造圓滿(mǎn)完成。全年完成技改投資27.1億元，冷軋薄板提前3個(gè)多月建成投產(chǎn)。新1#焦爐、21000m3/h制氧機、高爐煤氣二期發(fā)電工程按期建成并快速達產(chǎn)，280m2燒結機、干熄焦工程等按節點(diǎn)計劃推進(jìn)?！笆濉?50萬(wàn)噸鋼配套改造全面完成。

三、企業(yè)管理取得顯著(zhù)績(jì)效，獲“全國質(zhì)量管理獎”殊榮。全面推行5S管理、TPM全員設備管理，開(kāi)始實(shí)施六西格瑪管理，基礎管理和專(zhuān)業(yè)管理得到加強，廠(chǎng)容環(huán)境大為改觀(guān)。公司成為湖南省首家、全國鋼鐵企業(yè)第四家獲“全國質(zhì)量管理獎”殊榮的企業(yè)。

四、主業(yè)重組順利完成，輔業(yè)改制取得重大進(jìn)展。華菱漣鋼7月1日開(kāi)始運作，首家改制企業(yè)爐料公司11月26日掛牌，有5家子公司改制方案獲單位職代會(huì )高票通過(guò)，中小學(xué)移交工作穩步推進(jìn)。

五、成功應對市場(chǎng)風(fēng)險，保持較好效益水平。依靠全員降低生產(chǎn)成本、采購成本，盤(pán)活和降低存貨資金，優(yōu)化品種結構和區域流向，壓縮技改和大修投資等系統挖潛增效措施，公司實(shí)現利稅總額12.35億元、利潤4.64億元、大效益12.97億元。

六、供應鏈保持穩定，大物流體系不斷完善。礦石、煤炭等主要原燃材料大戶(hù)直供比提高到75%以上。銷(xiāo)售鋼材380萬(wàn)噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入126億元，產(chǎn)銷(xiāo)率、貨款回籠率連續第七年保持兩個(gè)100%。薄板產(chǎn)品打入歐盟市場(chǎng)，出口鋼材21萬(wàn)多噸，創(chuàng )匯首次突破1億美元。鐵路、公路、水路等多元物流體系不斷完善。

七、品種和工藝結構不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量顯著(zhù)提高。冷軋產(chǎn)品順利下線(xiàn)，公司板帶比達到73.7%。主體之間、主輔之間工藝結構不斷優(yōu)化。熱軋產(chǎn)品優(yōu)等品率提高到96.6%，兩個(gè)熱軋板卷品種獲“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎”和“湖南省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。薄板公司獲湖南省高新技術(shù)企業(yè)認定證書(shū)。

八、主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續改善，資源梯級開(kāi)發(fā)利用穩步推進(jìn)。列入統計的53項主要經(jīng)濟技術(shù)指標有19項進(jìn)入全國同行業(yè)前十名，好于全國平均水平的指標比上年增加7項。鋼渣、水渣、含鐵塵泥、焦副產(chǎn)品充分開(kāi)發(fā)利用，煤氣放散率降到10%，廢水凈化循環(huán)利用率達到89.9%，污染物綜合排放合格率比上年提高3.56%。

九、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)突出實(shí)效，企業(yè)文化建設取得突破。實(shí)施《員工全面發(fā)展白皮書(shū)》，提煉和貫徹核心價(jià)值觀(guān)、愿景、使命等系列文化理念。公司獲得“全國模范職工之家”、“湖南省文明單位”、湖南省“重品質(zhì)守信用和諧示范國有企業(yè)”等榮譽(yù)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)贏(yíng)得高達98.6%的群眾滿(mǎn)意率。

十、為民實(shí)事落到實(shí)處，員工生活質(zhì)量不斷改善。工資基數整體上調，個(gè)人住房公積金上繳比例增加，總額達1億余元的住房補貼分步發(fā)放到位，糧油補貼繼續實(shí)施并提高標準，內退人員和工傷病殘長(cháng)休員工待遇提高。投入4.7億余元資金實(shí)施綠化、環(huán)保項目30多項，同時(shí)實(shí)施生活水工程改造、生活煤氣主管改造，環(huán)境質(zhì)量和員工生活質(zhì)量得到改善。

年產(chǎn)鋼跨越300萬(wàn)噸臺階，整體產(chǎn)能躍上400萬(wàn)噸鋼以上水平。全年產(chǎn)鋼343.8萬(wàn)噸，生鐵327.9萬(wàn)噸，商品坯材323.9萬(wàn)噸，焦炭108萬(wàn)噸，燒結總量495萬(wàn)噸，全面實(shí)現年度目標。轉爐鋼最高月產(chǎn)量突破36萬(wàn)噸，標志著(zhù)公司整體產(chǎn)能躍上年產(chǎn)鋼400萬(wàn)噸以上水平。

銷(xiāo)售收入首次突破100億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )造歷史最好紀錄。實(shí)現銷(xiāo)售收入108億元、利稅總額15.6億元、利潤9億元、大效益17億元，均創(chuàng )造歷史最好水平。出口鋼材14萬(wàn)噸，其中熱軋板卷出口近11萬(wàn)噸，出口創(chuàng )匯6500萬(wàn)美元。

熱軋薄板及配套項目快速達產(chǎn)達效，實(shí)現高投入后快產(chǎn)出目標。熱軋薄板項目建成投產(chǎn)，當年生產(chǎn)熱軋板卷124萬(wàn)噸，創(chuàng )造建設速度和達產(chǎn)達效速度最快、軋制厚度最薄、軋制板坯最長(cháng)等多項世界紀錄。2200m3高爐、180m2燒結機、100t轉爐等配套技改項目全面按期實(shí)現達產(chǎn)目標。

技改建設再創(chuàng )佳績(jì)，“十五”發(fā)展取得突破。全年投入技改資金24.2億元。冷軋薄板項目2月23日開(kāi)工建設，工程進(jìn)展順利。21000m3/h制氧機、新1#焦爐、高爐煤氣發(fā)電等重點(diǎn)技改項目全部實(shí)現節點(diǎn)目標，年產(chǎn)鋼450萬(wàn)噸配套項目可望提前完成，為“十一五”發(fā)展奠定良好基礎。

產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量不斷改善，“雙菱”品牌美譽(yù)度穩步提高。質(zhì)量體系不斷完善，品牌建設力度加大，“雙菱”薄板成功占領(lǐng)目標市場(chǎng)并受到用戶(hù)好評。公司榮獲“全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“全國質(zhì)量管理獎鼓勵獎”、“湖南省名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號，螺紋鋼筋通過(guò)全國免檢產(chǎn)品復評。

企業(yè)文化建設活力顯現，新漣鋼形象不斷提升。創(chuàng )新企業(yè)黨建和思想政治工作，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)，制定《漣鋼員工全面發(fā)展白皮書(shū)》，企業(yè)凝聚力不斷增強，團結穩定的良好局面得到鞏固。員工收入大幅增長(cháng)，廠(chǎng)容環(huán)境大為改觀(guān)。公司榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”、“全國守合同、重信用企業(yè)”等10多項全國和省級榮譽(yù)稱(chēng)號，被確定為全國思想政治工作“三貼近”先進(jìn)典型。

主要經(jīng)濟技術(shù)指標排位前移，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)取得顯著(zhù)效益。參與全國同行業(yè)排序的53項經(jīng)濟技術(shù)指標，進(jìn)入前十名的18項，比上年增加8項。大高爐利用系數和入爐焦比達到國內同類(lèi)型高爐先進(jìn)水平。噸鋼綜合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。開(kāi)發(fā)生產(chǎn)集裝箱板、汽車(chē)大梁板、含NbⅢ級螺紋鋼等近40萬(wàn)噸，品種結構優(yōu)化效益明顯。

資源戰略穩步實(shí)施，多元物流格局基本形成。與海內外15家礦石、煤炭供應商簽訂中長(cháng)期合作協(xié)議，資源大戶(hù)供應量達60%。投資建港、造船、購買(mǎi)大型運輸車(chē)輛，加大水陸聯(lián)運，為擴大生產(chǎn)提供了有效的資源和運輸保障。

學(xué)習新興鑄管典型經(jīng)驗，管理創(chuàng )新成效顯著(zhù)。實(shí)施TPM設備管理新模式，完善全員評分排序績(jì)效考核機制，嚴格月度綜合檢查和季度考核，整改完善ERP系統，“按制度管理，按程序辦事，按規程操作”的良好氛圍進(jìn)一步形成。實(shí)施公務(wù)用車(chē)制度改革和車(chē)輛集中管理，內部汽車(chē)運輸市場(chǎng)得到規范。

改制前期工作穩步推進(jìn)，主輔分離方案獲職代會(huì )高票通過(guò)。主體資產(chǎn)重組、外資參股工作按計劃進(jìn)行。主輔分離輔業(yè)改制職工安置與資產(chǎn)處置方案以87.13%的贊成率獲職代會(huì )通過(guò)，并獲省國資委批準。爐料公司試點(diǎn)改制方案按期完成，企業(yè)辦社會(huì )職能移交地方時(shí)間表確定。