歷史

清末郵傳大臣、官商盛宣懷為解決漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)燃料之需，引進(jìn)外資和西方先進(jìn)采礦技術(shù)開(kāi)發(fā)安源煤田。開(kāi)鑿總平巷，修建株萍鐵路，1906年路、礦相繼完工投產(chǎn)，成為中國最早采用機械生產(chǎn)、運輸、洗煤、煉焦的煤礦，時(shí)為中國十大廠(chǎng)礦之一。安源煤礦的正式稱(chēng)呼當時(shí)叫萍鄉煤礦，從選址到聘請德國工程師到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主要負責人是揚州人李壽銓中共成立后，以毛澤東為代表的共產(chǎn)黨人把安源作為工人運動(dòng)的基地，先后派李立三、劉少奇來(lái)安源開(kāi)展革命活動(dòng)，成功組織和取得了安源路礦工人大罷工的勝利，并把它建設成“無(wú)產(chǎn)階級的大本營(yíng)”。在當時(shí)，罷工大多被武力鎮壓，安源路礦工人大 罷工之所以取勝，和同盟會(huì )出身的李壽銓暗中默契有關(guān)系，萍鄉煤礦的所有權是北京中央政府，而在安源的經(jīng)理層都沒(méi)有股權，他們只要求工人不要破壞設備，結果雙方達成妥協(xié)。

安源煤礦

1939年因日寇侵略，安源煤礦被迫停產(chǎn)關(guān)閉?？箲饎倮?，安源煤礦與高坑煤礦局合組為贛西煤礦局。1949年后，改稱(chēng)萍鄉礦務(wù)局，隸屬煤炭工業(yè)部。安源煤礦1954年在廢墟上復礦，通過(guò)改擴建工程，生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)90萬(wàn)噸，成為萍鄉礦務(wù)局七座礦井中最大的煤礦，至今仍在萍礦集團中發(fā)揮巨大作用。

安源煤礦風(fēng)光

礦脈情況

礦區為天子山之支脈安源山，其脈來(lái)自蓮花縣之馬跡嶺，內含煤礦甚富，屬于古生代煤炭紀，色黑如漆，且甚光澤，揮發(fā)分少，黏結性富，制造焦煤的上品。其煤層有十層，主要以小底板層、大底板層、夾槽、老夾槽、大槽板層五層為主。

開(kāi)礦過(guò)程

1897后公司向德國禮和洋行借400萬(wàn)馬克，并請了二位德國高級礦師，一位叫賴(lài)倫，一位叫馬科斯，他們兩位礦師是1897年來(lái)到萍鄉，在萍鄉境內全面進(jìn)行了一次調查，最后確定為兩個(gè)地方，一個(gè)是安源，一個(gè)是高坑，當時(shí)兩個(gè)地方小井很多，兩位礦師分工，賴(lài)倫在安源，馬科斯在高坑。各作一方案進(jìn)行比較，馬科斯認為在高坑挖煤，在井的上端修筑一水庫，從高坑到蘆溪開(kāi)條運河，煤通過(guò)船在運河運出，到袁河，再到九江，由九江到湖北。賴(lài)倫確定在安源挖煤，從安源到萍鄉修一條鐵路，到宋家坊（萍鄉），然后上船走水運。二個(gè)方案對照，在高坑開(kāi)井的方案費用太多，負擔不起。因而決定采用賴(lài)倫在安源挖煤的方案一八九八年開(kāi)礦，一八九九年修通到萍鄉的鐵路，據略史記載把火車(chē)頭拆開(kāi)，打做36包，從水路運往萍鄉的，火車(chē)頭在安源組裝的，車(chē)箱是在安源做的，比現在的車(chē)箱要小些。

勞工情況

萍鄉煤礦一開(kāi)辦，規模比較大，有13000多工人，工人的組成，湖南占70%，湖北占20%，萍鄉只占10%，全礦分46個(gè)單位，即處段?，F在井下叫區，原來(lái)井下叫段，有洋爐煉焦和土爐煉焦，發(fā)電廠(chǎng)、機修廠(chǎng)、制造廠(chǎng)、鍋爐房等，煙筒林立。工人生活艱苦，一個(gè)班要12小時(shí)，一天只賺得十多個(gè)銅板，沒(méi)有任何勞保福利，監工對工人管理很?chē)?，一不小心，不是罵，便是打，工人頂了咀就要開(kāi)除。勞動(dòng)保障差得很，經(jīng)常出事故。1919年一次井下事故死了100多人，資本家為救井不管工人的死活，死了這么多人不同意救出來(lái)。第二年在當頭上挖出90具尸體。真是：“少年進(jìn)炭棚，老來(lái)背竹筒，病了趕你走，死了不如狗?！钡恼鎸?shí)寫(xiě)照。

史料記載

萍鄉煤礦在江西萍鄉縣，現在開(kāi)采者，為天磁山之支脈安源山，距縣東南十五里，天磁山高六百九十尺，余二十九度，其脈來(lái)自蓮花縣之馬跡嶺，內含煤礦甚富，此礦首創(chuàng )者，為清湖廣總督張之洞，及河北省津海關(guān)道盛宣懷，光緒二十二年張之洞等招商承辦漢陽(yáng)鐵政避時(shí)，須仰給燃料于開(kāi)平、馬鞍山、日本等處，因價(jià)貴亟思自采，特派德礦師馬克斯及賴(lài)倫二氏，調查湖北、湖南、江西、安徽諸省，至光緒二十四年，遂于萍鄉發(fā)現一大煤田，其煤質(zhì)亦適于制鐵，即于是年以資本金百萬(wàn)兩從事開(kāi)采，繼因不敷，于光緒二十八年，由德商禮和洋行先后借入德金四百萬(wàn)馬克，并聘用德人賴(lài)倫氏為技師長(cháng)，至光緒三十四年，盛宣懷將此礦與漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)、大冶鐵山合并為一，名曰漢冶萍煤鐵廠(chǎng)礦有限公司，資本總額定二千萬(wàn)元，嗣后事，業(yè)日益發(fā)展，至今遂為東洋有數之大煤礦矣，此礦特許開(kāi)采之區域，互于全邑，縣有禁他人附近采煤之特權，現所經(jīng)營(yíng)者，除安源山機礦外，其東南一帶如天磁山、紫家坑、小坑、龍家坑、黃家源、鐵爐坑、善竹嶺、張公塘、高坑、錫坑、南木坑、壩善坑、五陂下、太平山等，向用土法開(kāi)挖之煤井百二十一口，亦均歸此礦管理，日出煤自二千四百?lài)嵵炼灏賴(lài)?，據技師長(cháng)賴(lài)倫氏言，每年采取百萬(wàn)噸，可繼續五百余年，其他未經(jīng)實(shí)測之地尚未多，所藏蓋未可限量也，此礦之地質(zhì)，屬于古生代煤炭紀，其煤多夾諸巖石之間，色黑如漆，且甚光澤，揮發(fā)分少，黏結性富，最造于焦煤之制造，煤層有十，主要者有五，（一）小底板層一尺，（二）大底板層二尺二寸，（三）夾槽二尺二寸，（四）老夾槽二尺，（五）大槽板層十五尺二寸，五者之中，尤以大底板層及大槽板層為要，大底板層概為堅強之煤塊，品質(zhì)極良，大槽板層則以坑內壓力強大，其質(zhì)弱而易碎也，其煤焦之分析，大底板層，揮發(fā)分三O·三三，炭素六三·三四，灰分四·六三，硫磺O·四八，水分一·七，大槽板層，揮發(fā)分二三·七二，炭素五五·《名勝志》二，灰分一九·五，硫磺O·四五，水分一·三五，本煤礦之運輸，有株萍鐵路自煤礦起，直達湖南湘潭縣之株洲，既至株洲，則以本礦特造之輪船分期順湘江而下，運送至岳州中央煤庫，轉銷(xiāo)他處，或徑達漢陽(yáng)、漢口等處。

所獲榮譽(yù)

2018年1月，入選第一批中國工業(yè)遺產(chǎn)保護名錄。^[2]

研究成果

畢業(yè)于南京師大的中國社會(huì )經(jīng)濟史博士，現為江西師大副教授的陳慶發(fā)在其即將付梓出版的博士論文《萍鄉煤礦研究（1892—1939）》中，創(chuàng )造性地作出了如下極具啟發(fā)性的探索式視點(diǎn)：

1、首次發(fā)現了日本典藏的大量系統的關(guān)于漢冶萍、近代萍鄉煤礦的檔案、著(zhù)作、期刊文獻資料，搜集了日本典藏的有關(guān)漢冶萍公司的檔案200多卷，其中與萍鄉煤礦直接相關(guān)者近70卷。

2、首次對近代萍鄉煤礦進(jìn)行了社會(huì )經(jīng)濟史的研究。

3、突破以往主要對近代萍鄉煤礦進(jìn)行工人運動(dòng)研究的框框，首次對近代萍鄉煤礦進(jìn)行了全面系統的研究。

4、從資本運作的角度，以漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)1892年在萍鄉設立漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)駐萍鄉煤務(wù)局為依據，把近代萍鄉煤礦的創(chuàng )建時(shí)間由通識的1898年（萍鄉煤礦機礦開(kāi)始建設之年）提前至1892年。

5、通過(guò)閱讀日文文獻資料，首次發(fā)現盛宣懷早于漢冶萍煤鐵廠(chǎng)礦有限公司成立（1908年）的十二年前（1897年）就曾于萍鄉短暫地成立過(guò)“煤”、“礦”、“鋼”三合一的萍宜礦務(wù)利和有限公司。

6、以萍鄉小煤窯為個(gè)案，首次研究了近代中國的小煤窯業(yè)狀況，并首次估算出了近代萍鄉小煤窯的數量和產(chǎn)量。

7、根據近代報刊關(guān)于煤礦工人法律身份的報道，首次提出了近代中國煤企“農民工”的概念，對近代中國煤企“農民工基本工資體制”、“農民工的工資及生計水平”、“農民工就業(yè)的穩定性”的研究和比較研究也屬首次。

8、首次全面提出了“漢冶萍體制”的概念，對漢冶萍公司的企業(yè)定位問(wèn)題、漢、冶、萍三廠(chǎng)礦的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了首次研究或比較研究，得出了漢冶萍體制的本質(zhì)是“商務(wù)化、集團化、國際化、買(mǎi)辦化”“四化”體制和“大鍋飯”體制的結論，第一次對漢冶萍公司中的萍鄉煤礦進(jìn)行獨立、全面的研究。

9、首次對萍鄉煤礦使用“權力營(yíng)銷(xiāo)”（含“性?xún)r(jià)比營(yíng)銷(xiāo)”、“情感營(yíng)銷(xiāo)”、“依存度營(yíng)銷(xiāo)”、“對手打擊營(yíng)銷(xiāo)”）的概念。

10、首次從產(chǎn)業(yè)鏈的角度和企業(yè)可持續發(fā)展與國家可持續發(fā)展的關(guān)系角度對萍鄉煤礦進(jìn)行了全面深入的研究，指出適度資本運作和擁有健全的上下游產(chǎn)業(yè)鏈是具體企業(yè)可持續發(fā)展的最根本戰略安排，即，把投資風(fēng)險控制在可控范圍內是希望企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)者的第一要務(wù)，而且，企業(yè)要獲得可持續發(fā)展，企業(yè)舉辦者還必須把企業(yè)打造成兼具“銷(xiāo)售型”、“管理型”、“生產(chǎn)型”三大特質(zhì)于一身的“綜合型”企業(yè)，不可偏頗。同時(shí)，強調穩定的政治局面，安定的社會(huì )環(huán)境，當權者良好的法治意識，是企業(yè)獲得可持續發(fā)展和國家獲得可持續發(fā)展的根基所在，兩個(gè)可持續發(fā)展間的關(guān)系是互為依存的關(guān)系，無(wú)所謂孰輕孰重，還進(jìn)一步定性地指出近代中國之所以沒(méi)能能崛起的原因之一即在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和執政者沒(méi)能正確地處理好這些關(guān)系。^[1]

評價(jià)

作為中國最早的近現代企業(yè)之一，安源煤礦可以看作是農業(yè)社會(huì )向工業(yè)社會(huì )轉型的縮影，在這一社會(huì )轉變中，與農村聯(lián)系最多的煤礦產(chǎn)業(yè)工人的命運最為獨特。安源路礦工人在二十世紀二十年代曾經(jīng)是全國企業(yè)中數量最多的，他們有光榮的革命傳統，先后參加過(guò)同盟會(huì )組織的反清起義，支援過(guò)北伐戰爭，還有很多工人參加了紅軍，并成長(cháng)為高級將領(lǐng)。

總平巷是安源煤礦的主入口。