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平面媒體是指通過(guò)紙張、印刷等方式發(fā)布新聞、資訊、廣告等信息的一種媒體形式。它通常是以單向、靜態(tài)的方式向受眾傳遞信息，與電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體相比，缺乏交互性和動(dòng)態(tài)性。 平面媒體的主要特點(diǎn)是： 1. 印刷出版成本高昂，需要專(zhuān)業(yè)的設備和技術(shù)人員，同時(shí)還需要嚴格遵守新聞出版行業(yè)的法規和規定； 2. 以紙張為載體，易于保存和收藏，受眾可以隨時(shí)隨地閱讀； 3. 內容相對單一，主要是文字、圖片等靜態(tài)元素，缺乏聲音、視頻等多媒體元素； 4. 廣告投放相對精準，可以通過(guò)發(fā)行渠道和讀者群體進(jìn)行定向廣告投放。 平面媒體主要包括報紙、雜志等傳統媒體，其發(fā)行周期較長(cháng)，內容相對深度和專(zhuān)業(yè)，適合于發(fā)布新聞、時(shí)事、財經(jīng)、科技、文化等領(lǐng)域的資訊。同時(shí)，平面媒體也是廣告投放的重要渠道之一，具有較高的品牌曝光度和口碑效應。平面媒體
報紙、雜志等傳統媒體總稱(chēng)
報紙、雜志等傳統媒體通過(guò)單一的視覺(jué)、單一的維度傳遞信息，相對于電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等多維度的傳遞信息，而稱(chēng)作平面媒體。電視、網(wǎng)絡(luò )等稱(chēng)作立體媒體。平面媒體和立體媒體沒(méi)有嚴格的定義，只是從信息傳遞、傳播的維度和方式上區分的。以紙張為載體發(fā)布新聞或者資訊的媒體，比如報紙、雜志等等?，F在他們面臨著(zhù)來(lái)自網(wǎng)絡(luò )媒體的強大挑戰。通常我們把報紙、雜志等傳統媒體稱(chēng)為“平面媒體”。這里的“平面”是廣告界借用了美術(shù)構圖中的“平面”概念，因為報紙、雜志上的廣告都是平面廣告。
基本信息
| 中文名 | 平面媒體 |
| 外文名 | Printed media |
| 定義 | 報紙、雜志等傳統媒體稱(chēng)為“平面媒體” |
| 特點(diǎn) | 提供獨有的語(yǔ)音互動(dòng)服務(wù) |
| 發(fā)展 | 21世紀 |
| 釋義 | 報紙、雜志上的廣告 |
收起
簡(jiǎn)介
當網(wǎng)絡(luò )媒體逐漸興起以后，更是對于藝術(shù)傳播產(chǎn)生了顛覆性的影響。一方面，網(wǎng)絡(luò )平臺以其公共性、及時(shí)性、互動(dòng)性的特點(diǎn)為藝術(shù)傳播提供了更快捷的平臺，從理論上講，這個(gè)平臺無(wú)論是信息量、傳播范圍還是受眾群體都是傳統媒體所無(wú)法比擬的。另一方面，網(wǎng)絡(luò )平臺、尤其是基于web2.0技術(shù)為基礎，以博客為代表的網(wǎng)絡(luò )交互平臺更是將后現代的邊緣化、去中心化色彩展現的淋漓盡致，伴隨著(zhù)丹·吉爾默提出的“我們即媒體”的口號日益成為現實(shí)，一個(gè)真正意義上的個(gè)人時(shí)代逐漸展開(kāi)，而信息傳播的途徑也由過(guò)去的自上而下的“廣播”發(fā)展成為互相傳遞式的“互播”。
這一方面削弱了傳統媒體在話(huà)語(yǔ)權上的天然優(yōu)勢（媒體未來(lái)學(xué)家曾經(jīng)預言，到2020年，超過(guò)50%的新聞將由公眾提供），動(dòng)搖了傳統媒體，甚至包括采用傳統傳播方式的網(wǎng)絡(luò )媒體（如藝術(shù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站）的哲學(xué)根基，另一方面也更新了我們的接受經(jīng)驗，進(jìn)一步加強了藝術(shù)批評的可能的價(jià)值分離，將其帶入既更加自由同時(shí)更缺乏約束的境地。對于傳統媒體而言，他們一方面不得不面對網(wǎng)絡(luò )媒體帶來(lái)的從傳播方式到范圍的全方位挑戰，另一方面又不得不參與這一傳播過(guò)程，甚至利用傳統媒體的公信力與體制優(yōu)勢來(lái)為網(wǎng)絡(luò )媒體的信息提供事后追認，從而嘗試開(kāi)創(chuàng )一個(gè)網(wǎng)絡(luò )與傳統共存的新局面。
特點(diǎn)
平面媒體語(yǔ)音互動(dòng)增值平臺是一種提供于平面媒體的增值服務(wù)，它能提供獨有的語(yǔ)音互動(dòng)服務(wù)。手機、座機、小靈通用戶(hù)只需撥打特定號碼，就可獲得所需信息參與平面媒體互動(dòng)，例如：名人在線(xiàn)采訪(fǎng)、評論、留言、調查、統計、在線(xiàn)投票等等。
發(fā)展趨勢
平面媒體
未來(lái)影響
在美國等紙媒行業(yè)資本化程度深入且受互聯(lián)網(wǎng)沖擊嚴重的市場(chǎng)，投資人已經(jīng)越來(lái)越對傳統紙媒體的黯淡業(yè)績(jì)和低迷股價(jià)失去信心。盡管如道瓊斯公司在內的很多傳統媒體公司都創(chuàng )立了“不同表決權股份結構”制度，以控制大眾持股人對企業(yè)過(guò)度的商業(yè)利益要求和抵擋不受歡迎的收購人，進(jìn)而保護新聞業(yè)務(wù)的獨立性。但是，在一個(gè)現代商業(yè)社會(huì )里，企業(yè)管理層和所有權集團越來(lái)越難蠻橫地忽略大眾持股人的關(guān)注。在過(guò)去的數年中，成熟資本市場(chǎng)一直傾向于給予如新聞集團和迪斯尼公司（Disney）等集新聞、傳播等業(yè)務(wù)產(chǎn)銷(xiāo)一體化的混合媒體集團以更高的估值。而道瓊斯等公司則日益被忽視，其股價(jià)表現日益低迷。
沖擊程度
平面媒體
免費報紙
根據世界報業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布的世界報業(yè)趨勢年度調查報告，2006年免費報紙已經(jīng)占據世界報紙總發(fā)行量的近8%，而且這一比重還在隨免費報紙的發(fā)行量不斷上升而 提高。在法國最大的5家報紙中，免費報紙占據兩席。在2005-2006年間，法國傳統付費報刊讀者人數下降了1.1%，而同期免費報刊的讀者人數則增加了9.8%。
瑞士廣告媒體研究所的統計數字顯示，2007年瑞士免費報紙的發(fā)行量上升，而多數收費主流大報則面臨發(fā)行量下跌的局面。9月底，瑞士又有3種免費報刊問(wèn) 世。此前，香港的《英文虎報》也宣告轉為免費報紙，成為繼《頭條日報》、《快線(xiàn)周報》后，星島新聞集團旗下的第三份免費報紙，這也是香港第一份免費英文報紙。
據發(fā)達國家有關(guān)機構調查，免費報紙主要讀者的年齡在15歲至35歲之間，該年齡段的讀者也是消費能力最強的群體。
廣告商正是看中了免費報紙的這一優(yōu)勢，因此逐漸地在免費報紙上加大了投入，這正是免費報紙能獲得高額利潤并迅速發(fā)展的重要原因之一。廣告和發(fā)行是紙媒體最基本的盈利模式，越來(lái)越多的報業(yè)集團加入免費報紙行列，從一個(gè)側面映射出報紙在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的競爭壓力。
廣告收入
平面媒體
截至2007年第三季度，美國報業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告已實(shí)現連續14個(gè)季度的兩位數增長(cháng)。雖然報業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告收入出現增長(cháng)，但由于報業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告在其整體廣告收入的比例 仍然很小，包括《紐約時(shí)報》、McClatchy及Gannett在內的報業(yè)公司廣告利潤仍呈下滑之勢。裁員成為報業(yè)應對低迷世道的無(wú)奈之舉。
加強合作
2006年11月初，美國50多份報紙同Google達成協(xié)議，這些報社通過(guò)Google網(wǎng)站銷(xiāo)售廣告，Google將同報紙共享部分廣告營(yíng)收。2006 年11月20日，美國176家日報組成的協(xié)會(huì )宣布，將和Yahoo建立廣泛的合作關(guān)系。雙方合作的第一個(gè)內容是，Yahoo的分類(lèi)求職網(wǎng)站HotJobs 上刊登報紙提供的招聘廣告，雙方陣營(yíng)長(cháng)遠的合作將考慮用Yahoo對報紙的內容進(jìn)行優(yōu)化及索引。
無(wú)獨有偶，2006年3月，中國百度公司推出“泛媒體聯(lián)盟”。盡管相當多的傳統媒體認為這種聯(lián)盟對傳統媒體“弊大于利”或是“雙刃劍”，但還是有不少報業(yè) 集團采取了合作的態(tài)度。2006年12月，解放日報報業(yè)集團與新浪公司宣布建立戰略合作伙伴關(guān)系，雙方將探索平面媒體與網(wǎng)絡(luò )媒體合作共贏(yíng)的全新模式，共建 聯(lián)合傳播平臺，在新聞內容、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和資本運作等領(lǐng)域開(kāi)展全方位的合作。
這些案例從一個(gè)側面反映出傳統紙媒體正透過(guò)合作全力尋找新業(yè)務(wù)模式，以消除互聯(lián)網(wǎng)給其廣告業(yè)務(wù)帶來(lái)的負面影響和不確定性。我們認為，合作雖然是報業(yè)集團求變的一條可行途徑，但仍沒(méi)有辦法從根本上緩解其面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。
價(jià)值體現
新聞集團成功并購美國道瓊斯公司是2007年全球紙媒行業(yè)最為矚目的事件。道瓊斯公司是全球領(lǐng)先的商業(yè)財經(jīng)新聞及信息提供商，旗下?lián)碛小?/span>華爾街日報》、《亞洲華爾街日報》、《遠東經(jīng)濟評論》等極具全球影響力的報刊雜志。公司還是全球高質(zhì)量商業(yè)電視節目供應商，能為美國、亞洲和歐洲的電視觀(guān)眾提供 一流的商 業(yè)新聞。
但1987-2006年，道瓊斯公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)并沒(méi)有呈現顯著(zhù)的成長(cháng)，個(gè)別年份還出現虧損。在默多克(Murdoch)的新聞集團(NewsCorp.) 宣布出價(jià)50億美元（每股60美元的現金，或現金加股票）購買(mǎi)《華爾街日報》及其母公司道瓊斯的2007年5月1日之前，道瓊斯公司的股價(jià)一直運行在34 -37美元區間，市盈率估值在30-35倍上下。
收購消息公布后，道瓊斯公司股價(jià)在很短時(shí)間內飆升到60美元的并購價(jià)位，市盈率達到51倍，市凈率達到10。道瓊斯公司作為獨占性?xún)热萏峁┥痰耐顿Y價(jià)值在 并購中得到較充分體現?？梢韵胂?，并購完成后，默多克旗下的175家報紙將分享《華爾街日報》和道瓊斯的新聞專(zhuān)線(xiàn)，《華爾街日報》品牌的電視節目將會(huì )在全 球不同頻道播出。這將為新聞集團全球媒體鏈補上最后也是最完美的一環(huán)。
被私有化
論壇報業(yè)集團（Tribune）素來(lái)以報業(yè)聞名，旗下的《洛杉磯時(shí)報》和《芝加哥論壇報》都在同業(yè)中保持著(zhù)相當的利潤率；公司擁有的23家電視臺，表現雖然落后于市場(chǎng)領(lǐng)先者，但電視業(yè)務(wù)帶來(lái)的利潤就占據了集團利潤的三分之一。
2007年4月，論壇報業(yè)集團宣布地產(chǎn)大亨山姆澤爾將投資3.15億美元、以每股34美元的價(jià)格收購公司股份。隨后在97%股東的支持下，論壇報業(yè)集團 (TribuneCo.)私有化方案獲得通過(guò)。交易完成后，員工持股計劃（ESOP）將持有論壇報業(yè)集團發(fā)行在外的所有股份，澤爾則將擁有一張11年到期的次級債券和一張15年到期的權證，該項權證可由澤爾執行，以5億美元購買(mǎi)論壇報業(yè)40%的普通股。
加之其賬簿上高達50億美元的負債，凸顯澤爾每股34美元的報價(jià)非常優(yōu)厚。
優(yōu)勢
1、新聞從業(yè)人員的素質(zhì)提高。記者不僅需要能夠采寫(xiě)新聞，且能夠通過(guò)新聞事實(shí)找出“關(guān)于信息的信息”。
2、報紙的評論性增強。紙媒將利用各種優(yōu)勢發(fā)揮自己的輿論引導作用，采用以深度報道為代表的新聞樣式。
3、報紙雜志化發(fā)展。稿件的寫(xiě)作必然因為記者認識的深入而不再簡(jiǎn)單地遵循新聞體裁的固定寫(xiě)法，深度信息、深度通訊等新聞樣式及其相互組合的靈活運用，使新聞稿件變得新穎而多彩，報紙排版根據新聞稿的內容和寫(xiě)作方式優(yōu)化組合，使報紙精美、豐富，而且閱讀方便，最終成為“報紙雜志”或稱(chēng)“雜志化報紙”。
4、報紙收藏價(jià)值提升。報紙將不再是即看即扔的瞬間型信息承載物，它所擁有的對新聞事實(shí)的全面報道和為受眾提供的理論性的觀(guān)點(diǎn)評論將成為人們認識事物的工具，這種工具無(wú)疑具有收藏價(jià)值。
很多觀(guān)點(diǎn)認為報業(yè)在未來(lái)的三四十年內會(huì )消亡，默多克在演講中說(shuō)“報業(yè)會(huì )在40年后消亡”；美國北卡羅列萊納大學(xué)的菲利普·梅爾教授宣稱(chēng)：美國報紙的歷史將于2044年10月終結……報紙的確在受到新興媒體的威脅，不僅是網(wǎng)絡(luò )媒體，隨著(zhù)數字技術(shù)的進(jìn)步，以手機為代表的數字化新貴也能通過(guò)便捷的傳播方式搶占傳播份額，而且其發(fā)展甚至比網(wǎng)絡(luò )還快。但是，技術(shù)的進(jìn)步不能代表思想觀(guān)點(diǎn)的自動(dòng)涌現，報紙等傳統媒體的優(yōu)勢就在于思想的創(chuàng )新和權威，其引導作用在未來(lái)仍然無(wú)可替代，如果報紙等紙媒能夠面對挑戰，冷靜應對，抓住轉型的歷史機遇，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，就可能“變?yōu)橐环N新的信息服務(wù)方式，重新煥發(fā)它的青春和力量”。
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尚可名片
這家伙太懶了，什么都沒(méi)寫(xiě)！
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